cbcweb

Sé parte de una experiencia que te permitirá emprender a otro nivel

Guatemala está dando pasos agigantados en el temas de emprendimiento, y esto no es solo creando nuevos negocios, sino que empresas de impacto global están generando desde hace algunos años procesos innovadores para personas que desean aportar y emprender dentro de un puesto de trabajo.

Tal es el caso de The Central America Bottling Corporation, mejor conocida como CBC, una corporación de origen guatemalteco que ha logrado una expansión importante con presencia en 17 países de Centroamérica, Sudamérica y el Caribe. Ellos cuentan con uno de los procesos de selección más importantes de Latinoamérica (Trainee), formando a futuros líderes que desempeñarán cargos importantes en un corto plazo.

José Mauricio Morales Rossi, Trainee 2005, es un claro ejemplo de lo que ser parte del proceso Trainee impacta en la vida personal y profesional de las personas que forman parte de el.

¿Cómo fue tu experiencia hace 11 años como Trainee?

Fue una buenísima experiencia. Primero el proceso de selección es distinto porque acá esta involucrada toda la compañía, desde el área de Recursos Humanos, pasando por cada unidad de negocios, hasta llegar a entrevistas con el CEO. También fue algo gratificante porque ser elegido dentro de más de 10 mil candidatos es un plus.

En mi caso creo que haber ingresado a este proceso ha sido muy importante, porque al ser capacitado conociendo cada área y su funcionamiento, uno obtiene una visión 360 grados, lo que te permite formarte un criterio para tomar decisiones para afectar positivamente en cada una de las áreas y no solo en la que actualmente me desarrollo.

Al momento de buscar ser parte del proceso Trainee se tiene conciencia que de ser satisfactorio su entrenamiento liderará un área importante dentro de la empresa. En este sentido, ¿qué papel juega el liderazgo dentro de la selección de un candidato?

Yo creo que es fundamental. La verdad es que el proyecto está dirigido a jóvenes que tengan un potencial de liderazgo, y eso es porque la gente que se está tomando en cuenta es la que ocupará puestos importantes y tendrá a su cargo personal, con la expectativa de ir creciendo. Creo que es una cualidad indispensable para la compañía.

¿Cómo hace la empresa para empoderar a sus colaboradores?

Hay muchas cosas que la compañía hace para esto. Una de las más importantes es nuestra propia cultura, en donde promovemos actuar como dueños, nos creemos así y cada decisión que tomamos es como que si fuera nuestra propia empresa. Nos dan un pedazo para administrar y eso es nuestro y así lo vemos. Eso nos hace tomar decisiones asertivas, guardando cada gasto con conciencia y pasamos de un proceso operativo y sabemos cómo afectan nuestras decisiones para tomar otras.

La palabra emprendedor como tal tiene muchas definiciones, pero una de las grandes es una persona que genera ideas para beneficio de otras. Como ejecutivo, ¿cómo detectar a un emprendedor y qué valor tiene dentro de un equipo de trabajo?

Definitivamente va muy amarrado a las decisiones que toma y a su actitud en el trabajo. Nosotros nos basamos en la meritocracia para ir creciendo. Nos importan mucho sus aptitudes como sus actitudes. Para nosotros que un colaborador nuestro sea emprendedor es importante por nuestra propia cultura, porque tendrá un mejor encarrilamiento.

Cuando tú aplicaste al Trainee en 2005, ¿qué fue lo que más te llamó la atención para ser parte de esta compañía?

Cuando yo apliqué me llamó mucho la atención la relevancia que este proceso tenía y cuando ya estaba allí, me di cuenta donde estaba parado. Una compañía en donde tenía más beneficios, más oportunidades y un lugar en donde podía actuar por convicción. Yo creo que al principio fue la relevancia y con el paso del tiempo se va arraigando el cariño por la empresa.

En el proceso de Trainee convergen muchos profesionales, ¿de qué manera ayuda esto a crear equipos de alto rendimiento?

Esta es otro aspecto positivo porque los miembros con distintas competencias aportan y se complementan. Los equipos deben ser diversos para atacar de manera holística cualquier situación.

¿Qué áreas tuviste la oportunidad de profundizar en tu proceso Trainee?

He estado en el área comercial, de operaciones y en manufactura. Me he enfocado mucho en el área de operaciones que es donde mayormente me involucro. Creo que en cierta parte siendo Ingeniero Industrial me he compenetrado más con esta área. Actualmente ocupo el cargo de Gerente Corporativo de Logística. 

¿Por qué invitarias a los jóvenes a que formaran parte del proceso Trainee 2016?

Porque es un proceso integral de crecimiento y aprendizaje, en donde profesionales convergen para desarrollar mejores competencias. También insto a todos los lectores de Revista Escuela de Negocios, a que investiguen y a que comprendan que emprender también se puede lograr desde un puesto laboral.

Nosotros somos una empresa líder, con marcas líderes en muchos países y sepan que se aprende mucho siendo parte de esto.

¿Cuáles son los beneficios que tiene ser Trainee?

Cuando uno entra al proceso de Trainee, pasa a ser un empleado formalmente de la compañía, con todos sus beneficios  e iniciará su proceso de capacitación integral. Además tendrá el incentivo de haber sido elegido dentro de miles de candidatos profesionales. Al concluir con este proceso, tendrá la capacidad de poder tener una visión distinta que un proceso común.

El programa Trainee está abierto para 8 países en Centroamérica, El Caribe y Sudamérica. El proceso de selección se realiza en el país en donde radica la persona y el entrenamiento se realiza en Guatemala, en donde está la mayor presencia de liderazgos operativos.

¿Cómo se puede emprender ocupando un cargo dentro de la empresa?

Bueno la verdad es que dentro de la empresa estuve en el equipo frío, que es completamente distinto al negocio core de CBC y allí tocó abrir brecha para que funcionara. Porque esto es un negocio dentro de otro negocio, y allí es donde el liderazgo toma auge de la mano de decisiones emprendedoras.

Por último, ¿qué se siente ser parte de una compañía guatemalteca y que sea líder en otras latitudes?

Ese es otro plus que tenemos, que la empresa es de origen guatemalteco. Las oficinas corporativas están acá y los puestos importantes también, por lo que tratamos de llevar nuestra cultura a todos lados. Normalmente en donde tenemos presencia queremos que la primera línea sea un guatemalteco o alguien que ya tenga mucha trayectoria en la empresa. Y es un orgullo porque en los 17 países que estamos operando saben que el talento de acá es muy valioso.

Si quieres ser parte de este proceso y vivir el reto, te invitamos a aplicar acá: ¡No pierdas la oportunidad de ser parte de este proceso. Tienes hasta el viernes 30 de septiembre para poder aplicar!

¿Qué debo tener para ser Trainee?

Como parte de la filosofía que cbc aplica día a día en sus procesos, el postulante tendrá que poseer características y habilidades para gerenciar, negociar, emprender, liderar, así como tener visiones macro. Si eres de los soñadores que piensa en grande, dominas el idioma inglés, ésta es la oportunidad que estabas esperando.

cbcweb.jpg
Resumen
Guatemala está dando pasos agigantados en el temas de emprendimiento, y esto no es solo creando nuevos negocios, sino que empresas de impacto global están generando desde hace algunos años procesos innovadores para personas que desean aportar y emprender dentro de un puesto de trabajo…

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *