Fondo para 5 emprendedores del CampusTec

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La Fundacion Argidius y el Banco G&TContinental nos han ofrecido 5 oportunidades de postular emprendedores para un fondo de US$10,000 a $20,000 cada uno con tasa de mercado pero con opcion personalizada de pago segun conveniencia, para emprendedores con las siguientes caracteristicas:

  • Un año o menos de operacion
  • Con ventas demostradas
  • Con enfoque a un sector de impacto e innovador.

Interesados favor contactar a asociacion@tec.com.gt

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La Ley Rompe Cadenas: Clave para lograr el éxito personal y profesional.

Por. Ronald Pérez Cobos

Hoy en día donde la mayoría de personas nos preguntamos ¿cómo lograr el éxito personal y profesional?, es válido decir que este éxito se logra con base en la fe y la confianza en uno mismo, en quererse y valorarse como persona y reconocer las capacidades con que se cuenta, en la pasión que se ponga en lo que se hace, en la dedicación, esfuerzo, perseverancia, disciplina, actitud positiva, en desarrollar la habilidad del liderazgo y saber trabajar en equipo, entre otros.

Como menciono todo lo anterior es válido, pero hay algo muy importante y que se debe tener muy en cuenta a la hora de emprender el camino hacia el éxito, y son las llamadas CADENAS, sí las cadenas del pasado y del presente que muchas veces traemos con nosotros, las cuales ocupan en nuestra mente parte del tiempo con que se cuenta día a día, entre ellas podemos tener: miedos, desilusiones, culpas, dolor, rencores, desengaños, tragedias, frustraciones, abusos, burlas, humillaciones, traiciones, etc.

Es así que si se está pensando la manera de cómo lograr el éxito deseado, lo primero que debemos hacer es cumplir con una ley principal a la cual le he denominado “Ley Rompe Cadenas”, sí, romper aquellas cadenas que limitan el hacer realidad nuestros sueños, sentirse en paz emocionalmente, sentirnos renovados interiormente, a partir de ahí junto a otros factores se podrá ir con convicción hacia lo que nos propongamos en la vida.

Personas exitosas no utilizan su tiempo en destruirse interiormente, sino lo invierten en pensamientos y acciones positivas que los llevan por el camino deseado.

De nada servirá nuestro talento sino sacamos la presión mental que no nos permite ser personas completamente libres y competentes profesionalmente, y es que muchas nos convertimos en nuestro propio obstáculo para avanzar, es hora de darnos un tiempo para reconocer nuestras virtudes y defectos, romper con nuestras cadenas mentales y renovarnos para continuar nuestro vuelo como lo hace el Águila que para ello debe tomar una determinante decisión, te preguntarás ¿Cuál es esta decisión?, te la cuento a continuación.

El águila es el ave de mayor longevidad entre las criaturas de su especie. Vive 70 años. Pero para alcanzar esa edad, al llegar a los 40 debe tomar una seria y difícil decisión; sus uñas están apretadas y flexibles y no consigue aferrar a sus presas de las cuales se alimenta. Su pico largo y puntiagudo se curva, apuntando contra el pecho. Sus alas están envejecidas y pesadas y sus plumas, gruesas. 

¡Volar se le hace ya muy difícil! 

Entonces el águila tiene solamente dos alternativas: morir o atravesar un doloroso proceso de renovación que dura 150 días. Ese proceso consiste en volar hacia lo alto de una montaña y quedarse ahí, en un nido cercano a un paredón, en donde no tenga necesidad de volar. Entonces el águila comienza a golpear su pico contra la pared hasta conseguir desgarrarlo y arrancarlo. Debe esperar el crecimiento de uno nuevo, con él que desprenderá una a una sus uñas. Cuando las nuevas uñas comienzan a crecer, tendrá que desplumar sus plumas viejas y esperar a que renazca su plumaje. Después de cinco meses, emprende su vuelo de renovación y… ¡a vivir 30 años más!

Así como el águila toma la oportunidad que tiene, por más dolorosa que esta sea, pero sabe que sólo así podrá seguir viviendo para continuar su vuelo, es así como nosotros tenemos la oportunidad de ir desprendiéndonos de todo lo negativo que hay en nuestras vidas y poder generar un cambio positivo en ellas, ¿El momento?… es HOY.

En mi caso particular te cuento que tengo luxación de caderas de nacimiento (me movilizo en bastones), hubo episodios muy dolorosos durante mi niñez, adolescencia y experiencias negativas, ya durante mi juventud y adultez, y sé que seguirán apareciendo porque son parte de la vida, pero tengo un gran sueño… el convertirme en un conferencista de éxito llevando mi mensaje de superación personal a cada rinconcito donde tenga la oportunidad de ir.

Es así como al dejar las cadenas físicas que me ataron a una cama durante años, cuando llegó el momento de levantarme decidí también controlar e ir rompiendo con las cadenas mentales que no permitían avanzar como yo deseaba y gracias a ello sigo desarrollándome en lo personal y profesional; hoy en día mi fortaleza está en no dejar que ninguna cadena se apodere de mi mente y me paralice, ya que soy consciente que para alcanzar mis sueños necesito invertir mi tiempo en creer para crear, en crecer para lograr y en soñar libremente para vivir a plenitud.

Hoy puedo decir que la clave para cada logro que se va dando ha sido cumplir con la Ley Rompe Cadenas, la cual también te invito a cumplirla para que así, libre de estas e invirtiendo nuestro tiempo en esfuerzo, disciplina, perseverancia, actitud positiva, pasión, entre otros; podamos alcanzar el éxito personal y profesional que deseamos cumpliendo nuestros sueños.

Ahora sabemos que rompiendo cadenas disfrutaremos mucho mejor del camino.

Será difícil pero no imposible. Recuerda que el sacrificio de hoy es el éxito del mañana.

¡Levántate y triunfa!

Ronald Pérez Cobos
Miembro Activo de la Red Latinoamericana de Conferencistas – Sede Colombia
Facebook: https://www.facebook.com/ronaldperezcobos
Piura – Perú

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Resumen
Hoy en día donde la mayoría de personas nos preguntamos ¿cómo lograr el éxito personal y profesional?, es válido decir que este éxito se logra con base en la fe y la confianza en uno mismo, en quererse y valorarse como persona y reconocer las capacidades…

Guatemala tiene la piscina más grande de Centroamérica

Dentro del exclusivo e innovador complejo residencial Blanc Monterrico, ubicado en las playas del Pacífico de Guatemala, se encuentra la construcción de la piscina de uso privado más grande de Centroamérica.

Más de 33,600 horas de trabajo y más de 450 metros cúbicos de concreto fueron necesarios para que Watermanía, empresa líder en Centroamérica y el Caribe en diseño e implementación de soluciones en piscinas, hicieran posible este proyecto. Mismo que fue merecedor de galardones internacionales como los son, dos medallas de oro y la distinción de “Special Achievement Award” por las asociaciones de constructores de piscinas más importantes del mundo, The Association of Pool & Spa Professionals y Master Pool Guild.

Para Jorge Marínez del Rosal, Presidente de Watermanía, “Es orgullo presentar este proyecto que ha sido ganador de los premios internacionales más importantes gracias a su diseño e innovación, y también a sus grandes dimensiones. Hablamos de una piscina de 3,250 metros cuadrados, con capacidad para 2.1 millones de litros de agua, donde se instalaron más de 9 millones de piezas de mosaico. Fue diseñada y construida por Watermanía, lo que nos consolida como expertos en nuestra industria”.

Nada que envidiar

Gracias a que este complejo cuenta con un diseño y acabados de alta calidad, esta piscina, la más grande en Centroamérica, puede ser comparada con algunas de los hoteles más prestigiosos de Las Vegas, Cancún e incluso Dubai.

El Arquitecto Mario Siliezar, responsable de la conceptualización, diseño y planifcación de Blanc Monterrico, señaló: “Definitivamente, además de un reto por la magnitud del proyecto, esta experiencia ha sido enriquecedora. Watermanía es una empresa que entiende de innovación, trabaja con pasión y comparte nuestros principios. Esto permitió un excelente trabajo en equipo y como resultado, hoy tenemos no uno sino tres reconocimientos a nivel mundial”. 

Esta imponente piscina está rodeada de jardines tropicales, senderos peatonales, plazas de convivencia, áreas infantiles y muchos otros atractivos que hacen que Guatemala tenga un atractivo más. 

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Dentro del exclusivo e innovador complejo residencial Blanc Monterrico, ubicado en las playas del Pacífico de Guatemala, se encuentra la construcción de la piscina de uso privado más grande de Centroamérica. Más de 33,600 horas de trabajo y más de 450 metros…
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Doble Vía
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Y la competencia ¿en dónde está?

Tal vez te parezca raro que a estas alturas no hemos mencionado ni una sola vez el rol de la competencia en el desarrollo de tu emprendimiento. 

No es raro, ni es casualidad.

No es que la competencia sea irrelevante, es simplemente que no debería ser tu enfoque principal. Tu enfoque debe ser siempre crear la mejor empresa y el mejor producto/servicio posible. El libro Estrategia del Océano Azul de W. Chan Kim enfatiza el mismo punto. 

Un enfoque claro y constante en el cliente te dará la clave para la creación de valor. Enfocarse en la competencia sólo te llevará a cometer los mismos errores que ellos. Al final del día, la realidad es que tu competencia no es tu cliente y el cliente es quien decide tu éxito. 

La idea no es ignorar a la competencia, es saber cuándo empezar a pensar en ella. Idealmente, luego de comprender al cliente y empezar a pensar en cómo se le puede crear valor. 

En ese momento podemos hacernos la pregunta ¿Por qué tu producto es mejor que cualquier otro? ¿Por qué se va a mantener esa ventaja en el tiempo? No se empieza por la competencia, pero sí es importante incluirla en el panorama.

Tu mayor competencia

Para la mayoría de los emprendedores, la competencia número uno es la opción de no hacer nada, hacer solo lo que están haciendo hoy. Ese es un enfoque importante. Muchas veces por enfocarse en lo que otras empresas están haciendo, se pierde el enfoque en la oportunidad de mercado y ambas empresas empiezan a competir por una porción insignificante de un mercado cuando el 99.99% sigue disponible. 

Enfocarse en el cliente previene que te obsesiones con la competencia. Al final del día, lo importante es tener un valor único para ofrecerle al cliente y esa es la cuestión medular del problema. 

Ahora tenemos que relacionar esa cuestión medular con el cliente para que produzca algo de valor significativo, esto hará que nuestro producto sea más atractivo que las alternativas. 

¿Cómo puedo graficar mi posición competitiva?

  1. Estas tú. 
  2. Identificas tus prioridades número uno y dos. 
  3. Creas una matriz de dos por dos.
  4. Colocas la prioridad número uno sobre eje x.
  5. Colocas la prioridad número dos sobre el eje y.

Esta información la has obtenido no sólo de tu relación contigo, pero la has validado cuando identificaste a los 10 próximos clientes. Ahora, lo malo está más cerca de cero (la intersección entre el eje x y el y) y lo bueno está del lado opuesto. Entonces por ejemplo si las dos prioridades tuyas son la fiabilidad y el precio, la baja fiabilidad estaría cerca de cero y la alta fiabilidad del lado opuesto. Luego, el cuadrante de la esquina superior derecha es bueno en ambas decisiones. 

Ahora empiezas a plotear primero el estado actual de las cosas, ¿Cuál es el estado actual? ¿Cómo soluciona estas dos prioridades? Después colocas el resto de alternativas competitivas. 

Luego ploteas dónde está tu solución al día de hoy. Y después, hacia dónde irá con el tiempo… Más vale que tu solución esté en la esquina extrema derecha. 

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Tal vez te parezca raro que a estas alturas no hemos mencionado ni una sola vez el rol de la competencia en el desarrollo de tu emprendimiento. No es raro, ni es casualidad. No es que la competencia sea irrelevante, es simplemente que no debería ser tu enfoque principal…

Trabajo en equipo, ¿El éxito de tu negocio?

No te ha pasado qué caminando por la calle,  el tráfico o incluso en momentos de ocio durante el trabajo, te llega a la mente un chispazo de genialidad, esa idea que de momento te parece un negocio millonario. Pues quién sabe, pudo haberlo sido, pero quedo en eso, en una idea que olvidaste o dejaste guardada en la carpeta de pendientes de tu cerebro porque estás esperando “el momento adecuado” o “el capital necesario”. 

Una idea de esas surge en el momento en que detectaste una necesidad latente, o algo que aún no existe pero puede ser la próxima tendencia. Entonces ¿por qué esperar que alguien más la descubra?

Por lo general ese miedo u obstáculo que se percibe al querer iniciar un negocio es porque creemos que debemos hacerlo solos para que nadie más se quede con la idea.  Para un emprendedor es prácticamente necesario compartirla con al menos una persona de confianza o el complemento perfecto a nuestras debilidades.

Lo mejor es poder formar un equipo que se complemente en aspectos financieros, estratégicos y creativos, gracias al apoyo, esfuerzo y aporte de un grupo de personas bien integrado esa idea puede evolucionar a un modelo de negocios rentable y exitoso.

Por esto la próxima vez que tengas uno de estos chispazos de genialidad, compártelo si alguien escucha tu idea y quiere copiarla una empresa depende de la competencia para permanecer en constante innovación y descubrimiento de nuevas oportunidades.

Después de todo que habría sido de Bill Gates sin Paul Allen, de Steve Jobs sin Steve Wozniak y de Mac sin su hermano Dick McDonald entre muchos otros Co-Fundadores de empresas millonarias y reconocidas a nivel mundial.

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No te ha pasado qué caminando por la calle, el tráfico o incluso en momentos de ocio durante el trabajo, te llega a la mente un chispazo de genialidad, esa idea que de momento te parece un negocio millonario. Pues quién sabe, pudo haberlo sido, pero quedo en eso…

Bam y Asopuente unidos contra la desnutrición crónica

La desnutrición es uno de los más grandes problemas que afectan a la niñez guatemalteca y, de acuerdo a la Asociación Puente, Guatemala cuenta con uno de los niveles más altos en América y ocupa el quinto puesto a nivel mundial.

Es por eso que diversas instituciones han emprendido esfuerzos enfocados en la prevención y erradicación de la desnutrición crónica en el país. Esta problemática puede llegar a generar una disminución en el coeficiente intelectual de quien la padece y provocar daños irreparables en niños y niñas si no se atienden en los primeros 1000 días.

Asopuente es una institución que trabaja directamente con las mujeres, con el fin de desarrollar capacidades que les permitan prevenir la desnutrición y logren generar ingresos a través de la inclusión de ellas en el programa “Aprendamos Juntas”, que se implementa en 72 comunidades con altos índices de desnutrición, localizadas en Santa María Cahabón, Alta Verapaz, Chichicastenango, Quiché, Santa Apolonia, Chimaltenango y San Rafael las Flores, Santa Rosa.

Gracias a la incesante labor que realiza Asopuente, BAM y su iniciativa BAMos Guae, apoya por segunda vez la realización de la carrera BAM Asopuente con el lema “Ganémosle a la desnutrición”, que recaudará fondos para apoyar la prevención de la desnutrición crónica.

La competencia organizada para fines benéficos, se realizará el domingo 22 de noviembre a partir de las 8:00 horas. La salida y meta estarán ubicadas en la Plaza del Obelisco, de la Ciudad Capital.

El formato de carrera es de 5 y 10 kilómetros. Los interesados en participar pueden realizar su donativo de Q.100.00 en todas las agencias BAM del país y restaurantes Café Barista seleccionados.

La Expo de esta carrera se llevará a cabo el  viernes 20 y el sábado 21 de noviembre en  Oakland Mall de 10:00 a 21:00 horas, donde se entregará el kit a cada corredor inscrito junto a su playera oficial.

De acuerdo con Marijose Vila, representante de la Asociación Puente, la actividad está abierta a todo público que desee ser parte de esta iniciativa  que apoya  para erradicar la pobreza extrema y prevenir la desnutrición de la niñez guatemalteca, contribuyendo a la labor que realiza Asopuente.

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La desnutrición es uno de los más grandes problemas que afectan a la niñez guatemalteca y, de acuerdo a la Asociación Puente, Guatemala cuenta con uno de los niveles más altos en América y ocupa el quinto puesto a nivel mundial. s por eso que diversas instituciones han emprendido esfuerzos…
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Carlos Morales
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Desarrollando América Latina Guatemala 2015

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Desarrollando América Latina (DAL) es una iniciativa que reconoce la importancia del uso de la tecnología, los datos abiertos y la colaboración entre diversos actores sociales para el abordaje de los problemas que afectan a la región de una forma conjunta.
 
Bajo el formato de un Apps Challenge, DAL tiene como objetivo el desarrollo e impulso de aplicaciones innovadoras, sustentables y con un alto impacto social que permitan crear co-soluciones a problemas que afectan a la región.
 
Desde 2013 la Asociación Civil Guatecambia y Congreso Transparente han tenido a su cargo la coordinación y organización del evento a nivel nacional y en 2015 continuamos trabajando en la conformación de acciones para la promoción de la innovación, el emprendimiento y la colaboración entre diversos actores sociales. En esta ocasión, contaremos con el apoyo en la co-organización del Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (CIEN), Chamba Coworking Space y Somos Lukas.
 
En esta edición a partir de las temáticas de seguridad alimentaria y educación, presentaremos dos retos enfocados a la construcción de herramientas innovadoras a partir de la creación y reutilización de datos. 
 
Calendario de Actividades: 
 
  • Lanzamiento e Ideathon: 07 de noviembre
  • Jornadas de mentoría: 11 y 18 de noviembre
  • Demo Day (Presentación de proyectos y premiación): 28 de noviembre
 
Inscríbete en el Apps Challenge Guatemala 2015 en el siguiente enlace https://goo.gl/HtDJgn 
Lugar
Chamba Coworking Space
Dirección
Vía 5 1-29 zona 4
Contacto
Ángel Ramírez
Correo de Contacto
aramirez@congresotransparente.org; info@congresotransparente.org
Teléfono
(502) 5517-9893

Tuve una idea “de los dioses”, ¿y ahora qué?

Lo primero que debes hacer es comprobar si alguien no ha tenido la misma idea, y si aún no se está haciendo dinero con ella. También debes verificar si alguien ya la tenía, si ha fallado ¿por qué?

Visita un motor de búsqueda para ver lo que está pasando en el mercado y analizar posibilidades. Además, si es una idea patentable, visite el sitio web del Instituto Nacional de la Propiedad Industrial (en Brasil) o de la Propiedad Intelectual (en Guatemala). Encontrará una gran cantidad de información que le interesará allí. Hay, por ejemplo, un lugar para que usted hace una búsqueda en todo lo que es el diseño del producto o proceso para el que ya existe un registro / patente concedida, solicitado o presentado, y que puede ser similar a la suya. Usted puede ir a la toma de fuerza y ​​pida un técnico le ayuda en esta búsqueda de una cuota, ya que hay muchas solicitudes de patente en trámite y en ocasiones la investigación es compleja y requiere mucho tiempo, ya que implica muchos archivos y palabras clave.

Otra opción es, si tienes algo de dinero ahorrado en su alcancía, puedes contratar a un abogado especializado en derecho de propiedad intelectual para ayudarle a hacer la investigación. Evite los centros de innovación en las universidades y entidades gubernamentales relacionadas con el tema. Por lo general, estos procesos son burocráticos, demasiada gente para ser servido, pocas personas disponibles para ayudarle en tiempo y forma y las paredes con las orejas.

No te engañes. Muchos de nosotros, cuando tenemos una idea, tendemos a encontrar que es innovador y vamos a hacer una matanza con ella y “dominar el mundo”. A mí me pasó y yo aprendí mi lección. Hacer una búsqueda objetiva de ver lo que ya está ahí y bien desenvace sus lentes para ver con claridad los productos y procesos que puedan competir con ella o incluso aniquilarla. Recuerde, las ideas nunca faltarán en su cabeza. Y usted puede fallar tantas veces como sea necesario. Sólo necesita golpear una vez en su totalidad para tener éxito. Piense si su idea resuelve algo que genera mucho dolor a su cliente. Y si hay suficientes personas que sienten este dolor en una intensidad que usted está pensando que su producto / proceso ayuda a resolver. Importante: este dolor en el cliente puede estar latente, pero palpitante, o patente, pero irrelevante. Es la paradoja de la innovación. Siga los datos y la intuición objetiva. Dar una manera de encontrar este equilibrio difícil.

Habiendo hecho estas comprobaciones, puede solicitar una patente sólo desde el concepto de su idea y después de eso desarrollar el prototipo físico. Pero yo no recomiendo esto en todos los casos. Debido a que los conceptos pueden ser muy vagos y sin los detalles técnicos descriptivos necesarios para la patente que se conceda a usted. En primer lugar desarrollar el prototipo de su idea confidencial. Si usted no tiene conocimientos técnicos para hacerlo usted mismo, deberá contrarar a alguien y preguntarle si firmaría un término que se aseguraría de que el desarrollo sólo es la prestación de servicios, pero que ninguno de los derechos de autor y derechos de patente sobre la idea solamente son suyos. Esto es importante para cualquier persona para que de alguna u otra manera no roben su idea o su proyecto empresarial. Si el desarrollador no firmara este documento, o tienes que confiar demasiado en él o se corre el riesgo de perder frente a los derechos de explotación industrial y comercial de su único producto / proceso.

Con esta información Espero haber ayudado a dar los primeros pasos hacia un nuevo negocio y estimulado en su persecución implacable en el maravilloso mundo de los inventos.

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Lo primero que debes hacer es comprobar si alguien no ha tenido la misma idea, y si aún no se está haciendo dinero con ella. También debes verificar si alguien ya la tenía, si ha fallado ¿por qué? Visita un motor de búsqueda para ver lo que está pasando en el mercado y analizar posibilidades…

Ficohsa premia la lealtad de sus clientes

Grupo Financiero Ficohsa entregó el pasado 28 de octubre el premio del gran sorteo de la promoción “Gánate 1 de las 3 de Ficohsa”, el feliz ganador Eduardo Coloma, eligió el premio en efectivo.

La promoción dio inició en julio del presente año y finalizó en septiembre, por cada Q250 de consumo con las tarjetas de crédito Ficohsa, los tarjetahabientes obtuvieron la oportunidad de participar por el gran premio, además de  sorteos mensuales.

“En Ficohsa nuestros clientes son nuestra prioridad y trabajamos para estar cada vez más cerca de ellos y de sus necesidades. Nos sentimos muy satisfechos al hacer entrega de este premio pues esta promoción se desarrolló como parte de los incentivos que como banco ofrecemos a nuestros clientes, siempre con el fin de reconocer su preferencia por los productos Ficohsa y retribuir su fidelidad y confianza”, indicó Federico Castellón, Gerente de Consumo de Banco Ficohsa Guatemala.

Con la promoción “Gánate 1 de las 3 de Ficohsa” el afortunado ganador tuvo la oportunidad de elegir, entre 1 de 3 grandes premios: una Toyota Prado 2015 0 kilómetros, 2 millones de puntos para viajar por el mundo o US$50 mil en efectivo.

“Siento muchísima emoción, no me lo esperaba, estoy muy contento de estar compartiendo este momento con ustedes y con mi familia. Hoy, yo puedo dar fe que Ficohsa sí cumple con sus promociones y definitivamente hace los sueños realidad. Hay que creer y participar”, expresó Eduardo Coloma, Ganador de la Promoción.

El gran sorteo se realizó el pasado 16 de octubre y además fueron entregados 30 premios adicionales, que correspondían a los 10 premios mensuales de $1,000 canjeables en Supermercados La Torre, Gasolineras Shell o Tiendas Cemaco.

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Grupo Financiero Ficohsa entregó el pasado 28 de octubre el premio del gran sorteo de la promoción “Gánate 1 de las 3 de Ficohsa”, el feliz ganador Eduardo Coloma, eligió el premio en efectivo. La promoción dio inició en julio del presente año y finalizó en septiembre, por cada Q250 de consumo…
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Hill+Knowlton Strategies

Aprende a delegar

Según Peter Drucker, un emprendedor busca el cambio, responde a él y explota sus oportunidades.

Una manera de buscar el cambio es haciendo partícipes a todos los miembros de una empresa en los procesos fundamentales de la misma, delegando en cada uno de ellos funciones y responsabilidades, que generen cambios y creen oportunidades de crecimiento, tanto personal como grupal para lograr un mejor resultado.

Delegar es dar autonomía y facultad para la toma de decisiones o resolución de problemas, lo cual no sugiere simplemente asignar a un colaborador para que lo haga, si no evaluar a los posibles candidatos,  aquellos que muestren buen criterio, responsabilidad y sensatez. Al tener a la persona adecuada tenemos también que proveer las herramientas necesarias para desarrollar su trabajo de la mejor manera, es decir, un buen líder debe compartir la información de su empresa con sus trabajadores, para que ellos también estén enterados del funcionamiento de la compañía y no esperar hasta que las cosas no vayan del todo bien para pedir “ayuda”.

Pero, ¿Por qué es importante delegar? Pues sencillo, debemos delegar para  “Dedicarle el tiempo y el esfuerzo necesario a las cosas que sólo pueden hacerse personalmente; motivar a los miembros de la empresa, formándoles en nuevas áreas de trabajo; descubrir el potencial de nuestros colaboradores; crear relaciones de confianza y responsabilidad en el equipo; conseguir equipos de trabajo más eficientes y por último, conseguir que no haya una sola actividad de la empresa que sólo pueda llevar a cabo una persona”

¿Cómo empezar a delegar?

Lo primero que tenemos que tener en cuenta, es que las personas no harán las cosas de la misma forma en que tú las haces, sin embargo el orden de los factores no altera el producto.

En muchas ocasiones los procesos que las demás personas realicen serán diferentes a los de otras personas, pero cada persona tiene habilidades y aptitudes diferentes por lo que trabajaran a su ritmo y manera, eso sí debes ser concreto en lo que les pidas que realicen para que tengan claro el resultado al que deben llegar y por supuesto CONFIAR plenamente en que son capaces de lograrlo, por eso realizaste una selección previa.

Luego de haber delegado debes recordar que necesitaran recursos, herramientas  y tiempo para adaptarse, no se trata únicamente de “dejarle el trabajo” si no indicarle cómo hacerlo y escucharle cuando necesite un consejo o dirección.

Sabemos que no es fácil, así que te dejamos estos tips para que te animes a delegar:

  1. Prepárate para delegar: ¿Qué y Cómo? Define que vas a delegar, como lo vas a delegar y si tienes a la persona idónea para delegar.
  2. Explica cada tarea:  Explica a tu colaborador los detalles de la tarea a realizar, si es necesario elabora una guía con los pasos a seguir.
  3. Cronogramas: Todo será más fácil si asignas una fecha de entrega.
  4. Reúnete con tu colaborador: Es cierto, delegaste, pero nunca dejes solo. Al principio serán frecuentes y luego esporádicas, recuerda: Trabajo en equipo es más efectivo.
  5. Celebra: Cuando así lo amerite convoca a una reunión y celebra los logros obtenidos.
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Una manera de buscar el cambio es haciendo partícipes a todos los miembros de una empresa en los procesos fundamentales de la misma, delegando en cada uno de ellos funciones y responsabilidades, que generen cambios …