Eva Santoyo Soap (handmade & design soap)

Eva Santoyo Soap, un modelo de negocio basado en el cuidado de la piel y que se alimenta del trabajo de la familia Santoyo. 

¿Por qué te consideras emprendedora?

Me considero emprendedora porque empezamos de cero pero con la idea de tener un negocio propio. Teníamos en la familia una situación difícil y solo teníamos el apoyo unos de otros. Así fue como toda la familia fue involucrándose hasta que varios miembros trabajamos en la creación de nuestro producto.

¿Cuándo surge la idea del negocio?

El negocio inicia con una idea hace más de 6 años con mi suegro el Ing. Luis Alfonso Cruz, quien es una persona que siempre esta imaginando y pensando cómo crear nuevas cosas, y que además de ser útiles aporten algo a la humanidad. Su larga experiencia en el tema de jabones, y detergentes lo llevó a investigar acerca de jabones a base de glicerina. Realizando algunos ejercicios de preparación de la base, comprobó que tiene muchas propiedades hidratantes para la piel y que al integrarlas con otros ingredientes naturales aportaban beneficios a la salud. Así es como surgió la idea de Eva Santoyo Soap

¿Por qué decidieron hacerlo sobre jabones?

Realmente dado el descubrimiento y el conocimiento que tenía mi suegro en el tema y por la situación económica en la que nos encontrábamos, decidimos tomar la decisión de iniciar este negocio con el fin de ayudar a más personas a cuidar la salud de su piel y hacer un negocio rentable.

¿Cómo hicieron para iniciar el negocio?

Comenzamos ofreciendo nuestros productos con amigos y conocidos, utilizando la estrategia de boca en boca y así lograr expandirnos. También enviamos correos a nuestros contactos, hemos buscado red de negocios, canales de distribución, redes sociales las cuales nos han ayudado mucho. En cuanto a lo financiero no contábamos con mucho dinero pero teníamos el deseo de salir adelante y así con la gente que nos iba haciendo pedidos teníamos para materia prima.

¿Algunas personas apoyan su proyecto?

Casi toda la familia estamos involucrados, suegros, hijos, hierno y demás somos los que hacemos posible que este negocio vaya creciendo.

¿A qué clientes han atendido?

Hemos atendido a empresas como el Hospital el Pilar, iglesias y pymes, sin embargo nuestro target son mujeres, madres de familia en su gran mayoría, que buscan cuidar su piel y la de sus hijos y familias.

¿Qué problemas tuvieron el camino?

La verdad tuvimos varios inconvenientes, el primero como cualquier emprendedor los tiene es la inversión, luego competir contra los jabones baratos y tercereo dar a conocer nuestro producto como fuente de salud.

¿Algún consejo que les des a las personas que quieran iniciar su propio negocio?

Primero que pierdan el miedo, segundo procuren ser perseverantes y no menos importante innovar, porque el mercado te va ayudando a saber qué y cómo hacer lo que el consumidor quiere.

¿Alguna frase o motivación que les haya ayudado a llegar hasta dónde están?

Yo todo lo puedo en Cristo que me da las fuerzas.
No voy a saber si da resultado hasta que no lo logre.
El no ya lo tengo ganado, busco el sí…
y si me puedo esforzar por alguien más, mejor me esfuerzo para mi propio negocio.

¿Qué es lo más importante que han realizado?

En cuestión del negocio, es llevar la línea de familia y negocio. Seguir en mercado a pesar de que una empresa grande fuera de Guatemala quiso competir y  al día de hoy nuestro crecimiento ha sido pequeño pero constante.

¿Cómo pueden contactarlos?

Email: esantoyosoap@gmail.com
Teléfono: 4694-6319
Facebook: https://www.facebook.com/pages/Eva-Santoyo-handmade-and-organic-soap/144396022339505?fref=ts
Twitter: https://twitter.com/EvaSantoyoSoap
Instagram: https://instagram.com/evasantoyosoap/

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Resumen
Eva Santoyo Soap, un modelo de negocio basado en el cuidado de la piel y que se alimenta del trabajo de la familia Santoyo.

Empodérate “social y empresarialmente”

Los siglos  XIX y XX marcaron significativamente el despertar de la sociedad y la renovación de cuadros de liderazgo alrededor del mundo,  la desembocadura de diversas guerras sociales y entre Estados, hicieron que grandes conglomerados de personas y gremios sociales, pasaran de ser activos pasivos de las compañías y se convirtieran en los activos más importantes e indispensables para las actividades comerciales, transformadoras y mercantiles de las mismas.

Las revoluciones industriales suscitadas en los dos siglos anteriores, dotaron a la clase trabajadora de una investidura de poder y de una importancia hasta ese momento desconocida, los trabajadores pasaron de ser simples engranajes sustituibles en la maquinaria, a motores indispensables para el desarrollo mercadológico y productivo en las compañías, la clase trabajadora venia de heredar un “modus vivendi” laboral desgranado,  sin motivaciones y sobre todo aislado de los más básicos derechos laborales hoy conocidos.                                         

Los bajos salarios, condiciones laborales denigrantes, largas jornadas laborales,  y el  impago de prestaciones laborales, hacían que la clase trabajadora fuera catalogada como una simple figura, mas no como una fuerza social considerable y capaz de poder mover los engranajes empresariales y políticos existentes hasta ese momento.

En los dos últimos siglos el modelo empresarial aplicado giraba en casi todos los casos en una base estructural, casi repetitiva alrededor del mundo, en donde las decisiones giraban en torno a una jerarquía piramidal, basado en un poder centralizado en unos pocos mandos, siendo estos los mandos altos y medios,  y donde se carecía de participación de los mandos bajos o inferiores, aun cuando eran estos los que producían las ganancias de las compañías, y en donde el sistema empresarial carecía de métodos de comunicación efectiva, en donde esta venia de arriba hacia abajo, aislando a la fuerza laboral de la toma de decisiones.

La ola de descontento acumulado por tantos años de la clase trabajadora,  en un momento hizo que la misma alzara la voz, empezaron a agruparse colectivamente, dándole vida a lo que posteriormente se conoció como movimientos gremiales o sindicales, movimientos que buscaban la dignificación laboral, la búsqueda del reconocimiento de los derechos que cada uno de los trabajadores poseía, estos malestares colectivos se vieron reflejados con el paso del tiempo en bajos desempeños laborales,  afectando la producción y sobre todo las utilidades de las empresas o compañías, dando como resultado final que los mandos medios y altos notaran que su personal no solo era un engranaje más de la maquinaria, si no el motor completo del mismo.

Estos hechos históricos dan como resultado el nacimiento de un empoderamiento social, gremial y colectivo, así como dan lugar a un despertar social en donde las clases más desfavorecidas en ese momento toman un protagonismo excepcional y nunca antes visto, en donde el capital humano (no patronal), se convierte en un pilar de toma de decisiones,  coadyuvando a descentralizar el poder, y orientando la comunicación en todas las direcciones, restando con esto el protagonismo cruel que los medios altos y medios ejercían sobre los medios bajos o clases trabajadoras, otorgándoles un estatus de derechos inherentes a sus condiciones humanas y laborales, mismo que anteriormente era nulo o desconocido.

Con el paso del tiempo el poder de decisión social ha evolucionado a tal manera que las redes de comunicación social en la nueva aldea global 2.0, marcan el destino de una población, de una ciudad, de un grupo social, o incluso de un país, hoy las guerras más temidas para muchos gobiernos son las que no utilizan pólvora, sino una conexión a internet, la evolución histórica del empoderamiento social ha influido en el destino de muchas plataformas sociales, tales como la empresarial, la política y la mercadológica,  hoy el aliado más efectivo de un empresario, de un político o de un músico se denomina “sociedad”  y “población”, aquel grupo social que en cuestión de minutos puede consolidar a una persona como un héroe o villano, a una película como buena o mala, o a un político como el ganador o el perdedor,  la sociedad empoderada es  una ola muy alta que toma sus decisiones buscando un fin colectivo y que difícilmente regresa al punto en el que se encontraba, una sociedad empoderada, es una sociedad temida y esperanzada.

Para Oscar Arévalo representante de la organización estudiantil “TOGA” de la Universidad Rafael Landívar, el fenómeno del empoderamiento social no es más que: “El status de compresión del ciudadano de la capacidad que le corresponde por derecho, y a razón de ello actúa”.

Un ciudadano que ha comprendido que es lo que le conviene tanto a él como a la sociedad a la que pertenece tomara sus mejores decisiones y condenara lo que vea como negativo o a aquello que no se apegue a sus intereses.

¿Pero ahora que es el empoderamiento?            

El empoderamiento es un proceso multidimensional de carácter social en donde el liderazgo, la comunicación y los grupos autodirigidos remplazan la estructura piramidal mecanicista, por una estructura horizontal en donde las mayorías tienen voz y voto y toman las decisiones que a su criterio más les convengan, y en donde se le otorga participación a todos y a cada uno de los individuos dentro de un sistema equitativo y colectivo.

Hoy en día vemos que una sociedad empoderada es una sociedad organizada, no importa en qué plataforma se desarrolle, ya sea en un medio laboral o en un medio social, el empoderamiento da como resultado una sociedad más presta a buscar los mejores resultados para su medio colectivo y brinda una investidura de poder capaz de romper paradigmas establecidos.                                                                                                                                    

Finalmente Misael Hernández, Ingeniero egresado de la Universidad Rafael Landívar con una amplia experiencia en voluntariado social, comparte su perspectiva sobre empoderamiento social enfocado en nuestra sociedad de la siguiente manera: “El empoderamiento social es darle  una mejor calidad de vida a las personas, de nada sirve desarrollar cualquier modelo social, si los guatemaltecos no tienen una forma de vida digna, es importante, muy importante siempre y cuando el empoderamiento se realice correctamente, en lo único que puede servir a la sociedad, es en que la misma puede darse cuenta que parte del Estado tiene un mal funcionamiento, claro está que el empoderamiento no es estar al tanto del internet, el empoderamiento va hacía el territorio”.

“El empoderamiento es una herramienta altamente útil para cualquier persona o grupo colectivo que busque un cambio radical en su entorno, dejando atrás el miedo y empoderando sus ideas.“ señaló José Olearios Campos.

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Los siglos XIX y XX marcaron significativamente el despertar de la sociedad y la renovación de cuadros de liderazgo alrededor del mundo, la desembocadura de diversas guerras sociales y entre Estados, hicieron que grandes conglomerados de personas y gremios sociales…

Heurística, “el arte de crear o inventar por ensayo y error”

Heurística UFM abrió su corazón para contarnos por qué el ensayo y error es el ejercicio diario de un emprendedor y cómo ha sido emprender y acompañar a los emprendedores a través de este ejercicio de atreverse, fallar y levantarse de nuevo, su directora: Roció Pinto, nos confiesa:

“Considero el emprendimiento como un camino muy emocionante,  es además un completo rumbo al autoconocimiento, es cuando estamos en esos puntos decisivos de la vida de un emprendimiento cuando descubrimos nuestros mejores talentos y de lo que somos capaces. Muchas veces olvidamos la verdadera esencia del emprendimiento  y dejamos de disfrutar el viaje hacia el éxito, cuando en realidad el éxito inicia desde lo más mínimo y es esa pasión por solucionar un problema o necesidad e influir positivamente en nuestro entorno”.

Compartir, aprender en un ecosistema emprendedor, el ensayo y  error es la esencia de Heurística UFM  y por eso no solamente aprendemos de negocios sino que también de la vida. Nos gusta ser muy dinámicos en los programas “Boot Camps” de entrenamiento emprendedor, nuestras sesiones son prácticas, y como programa somos más bien líquidos que sólidos, somos muy dinámicos en aprender de nuestros propios clientes que son los consumidores.   

Sin miedo, pregúntate a ti mismo\a… ¿será que yo sería un buen emprendedor?

Es una buena pregunta que hacerse, pues también es necesario evaluarse a sí mismos y entender si estamos dispuestos a tomar el compromiso y responsabilidad que el emprendimiento requiere.

Pinto comenta que  en Heurística UFM  han podido observar como los emprendedores  chapines,  poseen un ¨ADN especifico y una propia forma de hacer las cosas”. ­­ (comparado al resto del mundo!)

Roció, joven, dinámica y muy apasionada por impulsar a las personas a que se conviertan en emprendedoras y visionarias, nos transmite  la importancia de tener mentores, pues el viaje del emprendimiento….se puede convertir en difícil y complicado si lo hacemos en modo solitario,  que ya lo es la mayor parte del tiempo. Según su experiencia, ser emprendedor es más difícil de lo que se vende, pero es una experiencia muy gratificante y completa para las personas que deciden tomar el reto.  El emprendedor es un héroe en la sociedad, es fuente de innovación y trabajo para otras personas y esto es el motor que mueve a las personas al desarrollo.

“A pesar de que no es fácil emprender, el camino siempre va dando las respuestas que se necesitan cuando se trabaja con pasión y disciplina. Emprendimiento es autoconocimiento, siempre nos lleva a un lugar donde hay lecciones aprendidas o por aprender” asegura Pinto.

Contacto

Si deseas más información sobre las experiencias  que organiza Heurística.

Facebook: https://www.facebook.com/HeuristicaUFM

www.heuristica.ufm.edu

Mail: heuristica@ufm.edu

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Heurística UFM abrió su corazón para contarnos por qué el ensayo y error es el ejercicio diario de un emprendedor y cómo ha sido emprender y acompañar a los emprendedores a través de este ejercicio de atreverse, fallar y levantarse de nuevo, su directora: Roció Pinto, nos confiesa:

Alcance

¿Qué alcance tendría su marca?

Revista EdN es un medio de difusión que ofrece distintas alternativas para comunicarse, lo cual lo hace un medio ideal para los anunciantes, ya que su exposición es mayor.

EdN pretende construir nuevos profesionales, impulsar y desarrollar el espíritu emprendedor en los guatemaltecos, por lo tanto, que mejor manera que empresas de alto prestigio puedan anunciarse y crecer junto a los futuros empresarios.

 

EL TARGET:

1. EMPRENDEDORES

25-34

AÑOS

Son personas que dejaron el confort de sus trabajos y decidieron iniciar pequeñas empresas. Cuentan con experiencia en lo académico y laboral, son nuevos empresarios, determinados y técnicos, lo cual les permite realizar mejoras a lo que ya existe. Son líderes de familias, padres y madres que procuran lo mejor para sus hijos.

1. EMPRESARIOS

35-45

AÑOS

Son personas con +7 de expertise, generadores de empleo y de nuevas oportunidades de negocio. Son personas que poseen títulos universitarios y que están en búsqueda de información que les permite estar a la vanguardia. Manejan medianas empresas y son tomadores de decisiones.

2. JÓVENES EMPRENDEDORES

18-24

AÑOS

Son jóvenes decididos que desean desarrollar nuevos negocios. Son universitarios que están inconformes con el sistema y que pretenden crear nuevas oportunidades. Son líderes y buscan emprender nuevos retos.

1. Target Primario
2. Target Secundario

Modelo

Modelo

Utilizamos un modelo multiplataforma tomando como base la página web y replicando todo el contenido a través de las redes sociales (Facebook, Twitter, Linkedin e Instagram). Además nuestro diseño responsivo hará que tu experiencia en Tabletas y smartphones sea la mejor. EdN cuenta también con una estrategia de mailing la cual permite impactar a nuestro grupo objetivo de manera directa. Adicional a eso bimensualmente se lanza la versión impresa recopilando lo más relevante en la web.

FUNDADA EL

31/08

2014

Somos un medio diseñado para líderes y emprendedores que buscan desarrollar su carrera profesional a través de los negocios.

Viajes de negocios… “Lo que no debes olvidar”

En el emprendimiento y más aún cuando se trabaja con representaciones internacionales se debe de prever que puedes potencialmente viajar a otro país.

Por tanto es importante considerar ciertas reglas que todo empresario debe de tomar en cuenta antes de subirse al avión a realizar negocios.

  1. Revisa el clima del país a visitar. La región centroamericana por ejemplo Nicaragua, El Salvador y Honduras tiene en sus capitales temperaturas que pueden superar los 34 grados centígrados, superior al clima de la Capital de Guatemala. Esto sirve de referencia a la etiqueta de vestimenta que tendrás que usar en tus reuniones para sentirte más cómodo.
     
  2. Es importante conocer la moneda que se utiliza en el país que visites y el tipo de cambio con respecto al dólar. Se habló alguna vez del índice Big Mac®, que hace referencia el poder adquisitivo de las monedas en los países que tienen el restaurante tan conocido. Refiérase al artículo: “Cómo medir la economía con hamburguesas: El índice BigMac”.
     
  3. Es apropiado llevar tarjetas de presentación, ya que es común que en estos viajes de negocios se conozcan más personas interesadas en tu empresa y lo que la misma provee en productos o servicios. También se recomienda llevar un catálogo ilustrativo.
     
  4. Las maletas de mano son ideales para llevar la computadora personal, pero también si puedes, lleva una prenda de vestir liviana por las emergencias (esto en caso de que tu maleta principal se pierda en conexiones).
     
  5. Es importante que conozcas información del país a dónde vayas, es una forma de romper el hielo en las reuniones y además agradas a las personas del país que conozcas los departamentos o regiones más importantes,  personajes y hechos históricos, etcétera.
     
  6. Prepara tu apetito para las comidas que ofrezca el país. Te sorprenderás de que existen platillos deliciosos para degustar.
     
  7. Lleva recuerdos simbólicos de tu país, eres también embajador del mismo, por tanto promociona tu país e invítalos a realizar negocios en él mostrando siempre las cosas positivas (evita los comentarios como: es inseguro, entre otros).
     
  8. Sé puntual, es importante que lleves la agenda de los días que estés realizando los negocios en ese país. Es un factor vital de la negociación el ser puntual (revisa los cambios de hora en el país y cambia las manecillas de tu reloj).
     
  9. Existen “cosas” que jamás se deben de hacer en ciertos países: China por ejemplo; Nunca y digo nunca se debe de enojar en público frente a empresarios chinos, es muy incómodo para ellos, tampoco dirigirse a nadie por su nombre de pila desde la primera vez o no dejar pagar la cuenta a otra persona china sin insistir en pagarla tú (se convierte todo en un forcejeo por pagarla, probablemente no te toqué a ti pero dejarás muy buena primera impresión).
     
  10. Algo fundamental es llevar uno o dos libros contigo, servirán para ir preparado de   mejor manera a tus citas de negocios o para la sala de espera antes de abordar el bus o el avión que te trasladará.
     
  11. No olvides llevar ropa y zapatos deportivos para comodidad, funcionarán para que puedas hacer ejercicio en tu lugar de estadía.

Siempre existen oportunidades de viaje por negocios al ser emprendedor, ten tu pasaporte vigente porque ¡la aventura te espera!

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En el emprendimiento y más aún cuando se trabaja con representaciones internacionales se debe de prever que puedes potencialmente viajar a otro país.

5 puntos claves que debes conocer antes de iniciar un negocio

El mundo empresarial es tan diverso que cualquier persona con el ánimo y el afán de buscar una superación personal o económica puede desarrollarla. Como toda actividad lucrativa y que busca fines individuales o colectivos, debe tratarse con delicadeza y se deben tener los cuidados necesarios, así como las estrategias básicas para lograr el cumplimiento de metas a corto, mediano o largo plazo.

La mayoría de empresas hoy en día se inician con un capital de inversión mixto o colectivo, pero también es importante mencionar que en otros casos es un solo inversionista o propietario quien realiza la inversión inicial y principal de la empresa.

Pero cuando la empresa va a iniciar sus operaciones dependiendo de la inversión de uno o varios socios, se deben cumplir ciertos pasos sencillos pero altamente efectivos, de los cuales se mencionaran los más importantes:

Primero se debe establecer cuál será el rol de cada socio dentro de la empresa y sociedad comercial. Cada socio debe explicar claramente qué es lo que busca obtener del proyecto empresarial y de su inversión, además es importante que los objetivos coadyuven en la obtención de metas conjuntas y sobre todo cumplan con la visión empresarial del proyecto. Cabe mencionar que para el estricto funcionamiento de una sociedad o por lo menos el mantenimiento de los acuerdos iniciales y centrales, todo trato o acuerdo debe establecerse por escrito, esto dará como resultado un mayor compromiso de parte de cada uno de los socios y ayudará a mantener una guía o mapa de metas sobre el cual se debe caminar.

Caso contrario resulta cuando se es el único inversionista o propietario, aquí la presión puede ser mayor, y para tal efecto debe buscarse personas con conocimientos técnicos sobre la producción de los servicios de la empresa y personas que aunque no posean grandes conocimientos empresariales puedan dar opiniones desde una perspectiva diferente, esto con el objetivo de mantener una línea de productividad y ganancias fluctuantes de parte del proyecto.

Segundo: Es importante dimensionar los alcances que nuestra empresa puede adquirir de forma inmediata, un error recurrente cuando se inicia una empresa es la contratación de elemento humano innecesario. Una empresa debe tener la cantidad exacta de personas contratadas para realizar una actividad determinada,  por ejemplo se da el caso de grandes restaurantes que inician operaciones en diversos lugares pero por distintas situaciones al iniciar no cuentan con la concurrencia comercial deseada, aun cuando cuentan en su nómina con suficiente personal humano para cubrir banquetes o llenos totales.

El factor humano es sumamente importante pero siempre debe ser conciso en los alcances de nuestra empresa, para tal efecto es importante señalar el principio de Hurts, el que establece que: “ningún negocio nuevo puede igualarse a una competencia establecida, ni en producción ni en capital humano”. El empresario y sus socios deben ser coherentes, no deben crear falsas expectativas y deben tener claro  que una empresa nueva crecerá a medida del posicionamiento que sus servicios o medios publicitarios generen en las necesidades de su público objetivo.

Tercero: Los empleados pueden ser el mejor aliciente en el crecimiento de tu empresa, pero también pueden resultar siendo los peores enemigos a tus aspiraciones. un empleado motivado genera mejores resultados y un ambiente de trabajo agradable tanto para la empresa como para el cliente, pero en muchos casos los empleados no comparten el mismo nivel aspiracional que el empresario o empleador.

Grandes son las cifras de  empleados que ocupan un puesto laboral derivado de la necesidad de satisfacer sus necesidades económicas y sociales, pero esto no significa que el trabajo a desempeñar sea de su completo agrado o que se sientan comprometidos con la visión empresarial de su contratante. Para este punto es importante hacer diagnósticos de satisfacción laboral constantes y sobre todo observar con mucha cautela ciertas actitudes de los empleados, un servicio con deficiencias o de baja calidad pueden condenarte al fracaso, aun cuando la empresa ofrezca las mejores condiciones para hacer negocios. Si el representante de tu marca o empresa no es una persona agradable o que trasmita agradecimiento y compromiso hacía con el cliente, difícilmente ese cliente volverá y seguirá buscando a tu empresa como alternativa comercial.

Cuarto: Los proveedores deben resultar los más importantes a la hora de inaugurar una empresa, un proveedor competitivo es aquel que busca hacerse de un negocio ofreciendo calidad pero a la misma vez economía. Resulta que por la falta de experiencia comercial, muchos empresarios o sociedades empresariales adquieren su materia prima o productos de primera necesidad para la empresa al primer proveedor que se los ofrece, dando como resultado adquirir un producto quizá a un precio más caro del precio que nuestra competencia directa lo adquiere.

En el mundo de la empresarialidad hay un factor que en nuestro medio denominados “chispa”, o “viveza”, la forma de hacer negocios y de obtener ganancias es reflejo de la forma en la que el empresario sepa negociar tanto con sus proveedores como con sus clientes, ninguna empresa por lógica empresarial debe cometer el error de aceptar la primera cotización adquirida, para tomar una decisión de compra o de obtención de materia prima, se deben tener por lo menos tres cotizaciones de diversos proveedores, se deben analizar temas como el tiempo de entrega, la calidad del producto, la forma de pago y el soporte que el mismo proveedor brinde.

Quinto: La publicidad de tu empresa debe ser un factor de importancia, una empresa sin ruido no genera ganancias, una empresa sin un rótulo atractivo o llamativo simplemente no existe, aun cuando el paso del tiempo ha marcado muchas tendencias publicitarias novedosas existen otras que sobreviven y siguen siendo muy eficaces como el volanteo. Además, existen plataformas virtuales como una página web, Facebook, Twitter, Instagram, YouTube, Clasificados Web entre otros pueden llamar a muchos clientes a tu empresa y posicionarte en la necesidad central de tu público objetivo.

Por ultimo nunca olvides que tu capacidad de crecimiento depende únicamente de ti y de las  decisiones que tomes en torno a tu empresa, el empresario nunca debe perder su enfoque, nunca debe perder su entusiasmo y sobre todo debe mantenerse firme como nadie más en los objetivos y visión empresarial trazada.

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El mundo empresarial es tan diverso que cualquier persona con el ánimo y el afán de buscar una superación personal o económica puede desarrollarla.

Ponele Corazón a Guatemala

Teletón a través de Fundabiem es un sistema nacional profesional de rehabilitación abierto a la atención de cualquier persona con discapacidad física que lo necesite, independientemente de su origen social, económico o cultural.

¿Quién fue el fundador y cómo empezó el proyecto de Fundabiem?

Creo que para hablar de la Teletón, debemos mencionar cómo nació el proyecto a nivel regional, latinoamericano. Este proyecto nació en Chile de la mano del famoso Don Francisco, quien en 1978 ganó un concurso promocionado por la Selección Chilena y el premio económico lo donó a La Asociación Pro Ayuda del Niño Lisiado.

Luego de esto se recuerda de un proyecto similar a la Teletón que se realizaba en Estados Unidos y por la plataforma de comunicación de la que disponía pudo llevar a cabo en el mismo 1978 la primera Teletón.

La Teletón en Guatemala vino después de que ya se había realizado en Panamá, Costa Rica, Nicaragua y El Salvador. En Guatemala en sus inicios (1985) nadie quería tomar la responsabilidad del proyecto, ya que consideraban que era un proyecto muy grande y que no iba a funcionar en Guatemala por ser un país menos desarrollado. Entonces se decide constituir una fundación, La Fundación Pro bienestar del minusválido (FUNDABIEM), lo cual permitía tener una plataforma para realizar la Teletón.

Y es así como en 1986 se realiza la primera teletón y se supera la meta que en ese entonces eran Q. 500,000.00 lo cual se triplicó y se demostró la necesidad de sentirse uno como pueblo a través de una buena causa, y se hace viral el lema que hasta hoy se mantiene “Juntos Todo es Posible”.

130 mil personas rehabilitadas luego de 29 años de trabajo y más de 8 millones de terapias brindadas, que surgieron de un sueño y del trabajo de muchas personas.

¿Por qué para la Teletón fomenta tanto la participación juvenil?

Yo te diría que hay dos respuestas para eso. La teletón convoca a la unidad y a la participación de todos los sectores que quieran involucrarse y en ese orden de ideas la Teletón es una buena plataforma de participación para quien quiera sumarse. He de decirte que no solo los jóvenes son importantes (Explosión Teletón), también lo son los medios y todos los que suman un granito de arena para que este proyecto sea exitoso.

Y La segunda respuesta viene acompañada de mucha esperanza, ya que veo a esta generación de jóvenes muy comprometida, que a raíz de la situación que se vive en el país se han activado y están haciendo eco a través de distintas instituciones, gracias a que no tienen tantos prejuicios y están abiertos al cambio, con actos de buena fe.

¿Cuál es la intención y lema de la teletón 2015?

Este año tenemos un lema que nace por dos razones: La primera porque nuestro país está inundado de malas noticias, entonces nosotros vemos en las personas con discapacidad un gran ejemplo a seguir por su lucha día a día. Y la segunda nace de una historia que sucedió en una visita a un centro de rehabilitación del interior, con un niño que no se sentía a gusto con su terapia. Luego de un tiempo regresamos y el niño había cambiado su semblante, su actitud era distinta y de allí surge el lema #PoneleCorazón porque a medida que le pongamos corazón a todo lo que hagamos seremos y crearemos una mejor Guatemala.

¿Algún consejo que le puedas dar a los jóvenes?

El consejo que daría a los jóvenes es que se involucren y participen en cualquier plataforma que deseen. Que emprendan en lo que les gusta, somos un país de emprendedores y eso hace grandes a los guatemaltecos. Además los invito a que conozcan el proyecto de Fundabiem, ya que en cualquier momento podemos conocer a una persona con discapacidad y poder tratarla como a cualquier otra.

¡Ponele corazón a lo que desees emprender!

Frases

“La Teletón es un proyecto de unidad nacional que se transmite a través de distintos medios de difusión”

“La discapacidad no es solo algo físico, a veces se lleva en la mente y en el corazón”

“Invito a los jóvenes a que se involucren y qué sean parte de la construcción de una mejor Guatemala.

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Teletón a través de Fundabiem es un sistema nacional profesional de rehabilitación abierto a la atención de cualquier persona con discapacidad física que lo necesite, independientemente de su origen social, económico o cultural.
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Niños del Diplomado de Emprendimiento Infantil serán parte del TSE

El Tribunal Supremo Electoral infantil fue juramentado, el 14 de abril pasado, en compañía de sus homólogos. El acto tuvo lugar en la sede del TSE y estuvo a cargo del Magistrado Presidente del Tribunal, Dr. Rudy Marlon Pineda Ramírez y demás honorables Magistrados.

Byron Aparicio, vocero del tribunal infantil, dio a conocer que el programa elecciones infantiles busca contribuir a sentar las bases para que el proceso democrático tenga consistencia en el corto plazo, cuando los niños y niñas de hoy, participen con conocimiento y responsabilidad ejerciendo sus derechos y obligaciones como ciudadanos. Además esta iniciativa busca motivar el interés cívico de la niñez participando de forma vivencial y activa en un proceso educativo que simula las elecciones adultas,  aprendiendo las tareas y responsabilidades de los integrantes del tribunal supremo electoral, juntas electorales departamentales y de las juntas receptoras de votos.”

El TSEi  estará integrado por Byron Aparicio, quien ocupa el cargo de Vocero; Sandra Elizabeth Galicia, Magistrada Presidenta; José Alejandro Castañeda, Magistrado Vocal 1; Luis Estuardo Ángel Barrios, Magistrado Vocal II; Ericka María Echeverría, Magistrada Vocal III; Andrea Saraí Macario, Magistrada Vocal IV; mientras que los Magistrados Suplentes serán María Fernanda Del Cid, Gabriel Alejandro Vicente, José Miguel Ignacio Santos, María Reneé Monzón y Carlos Gabriel Reyes Martínez. Estos jóvenes emprendedores serán la máxima autoridad en materia de elecciones infantiles, y están conscientes que se les nombró para dirigir el proceso y garantizar que las elecciones infantiles sean libres y transparentes, permitiendo a la niñez su participación activa.

Este grupo de niños es fruto del Diplomado de Emprendimiento Infantil que desarrolla la Fundación de Elecciones Infantiles desde el año 2012, con una duración de 25 sábados, programa que abarca alrededor de 2,100 niños. Sandra Elizabeth Galicia Mazariegos, indicó que los magistrados infantiles, fueron seleccionados entre los líderes egresados del programa anual niñas y niños en acción que realiza la fundación elecciones infantiles desde el año 2012 a nivel nacional. Indicó que provienen de instituciones educativas públicas y privadas y que se caracterizan por tener alto rendimiento académico, desarrollo de liderazgo y deseo por contribuir a tener un mejor futuro para el país, pasaron por varios procesos de selección.

La Fundación Elecciones Infantiles busca obtener las donaciones para complementar el presupuesto, por lo que está programado que durante los meses de junio y julio se imparta el proceso formal de formación cívica a los niños y niñas de primero a sexto grado, y se hará de aula en aula de todos los centros educativos públicos y privados, de los 100 municipios que serán cubiertos por el proyecto.

En este proceso se tiene como meta lograr la formación cívica de 600,000 niños y niñas. La formación las impartirán promotores especializados y contratados para tal fin. Contenidos como la importancia de la libertad,  derechos y responsabilidades de los niños, la constitución y las leyes, la importancia de la participación y la democracia serán los que se den a los niños. 

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El Tribunal Supremo Electoral infantil fue juramentado, el 14 de abril pasado, en compañía de sus homólogos. El acto tuvo lugar en la sede del TSE y estuvo a cargo del Magistrado Presidente del Tribunal, Dr. Rudy Marlon Pineda Ramírez y demás honorables Magistrados.
Fotografía por
Cortesía TSE