Decisión 3: Ser una persona de acción

Creando Oportunidades.      

Cada día es una oportunidad para empezar, para retomar algún proyecto olvidado, para ir en busca de nuevos sueños, lo ideal es que como seres humanos veamos cada día como un regalo no importando la situación que estemos viviendo, aunque hay momentos en que en verdad deseamos dejar todo atrás o como decimos muchas veces queremos tirar la toalla, que la idea de un nuevo comienzo nos motive a crear una mejor versión de nosotros mismos.

Ser una persona de acción es vital a lo largo de nuestras vidas en los diferentes roles que vamos a experimentar pero sin duda dos de los más importantes son los roles como estudiantes y como profesionales porque son las etapas en las que marcaremos nuestra personalidad para el futuro. Tener disciplina, ética, valores, ideas claras y confianza en nosotros mismos son algunos de los ingredientes importantes para lograr el éxito en todo lo que emprendamos.

Sabemos que el futuro es inminente y constante al igual que el cambio, así que también es necesario mantenernos en movimiento, actualizándonos y rodeándonos de todo aquello que nos ayude a crecer. Es en este punto donde debemos recordar que aunque habrán etapas en donde todo se sienta lento o que nuestras metas se vean nubladas o nos veamos obligados a cambiar el rumbo no debemos darnos por vencido ni quedarnos por mucho tiempo en la famosa “zona de confort” la cual puede ser un asesino silencioso para todo lo que nos lleve a cambiar nuestro destino.

Recordemos también que debemos buscar ser buenos líderes en las diferentes áreas de la vida, tratemos de ser personas a quienes los demás busquen para pedir un consejo, una visión diferente y que tengan en nosotros a ese amigo en quien confiar, toda la información que llegue a nosotros nos hará mejores y nos llevará a sentirnos plenos, útiles y felices, lo cual es clave para disfrutar de la vida.

También sería interesante que cada uno de nosotros tuviera como meta inspirar a los demás, eso haría que nuestras vidas fueran coherentes, ordenadas e iniciaría una cadena en un mundo tan necesitado de agentes de cambio. Pero no nos enfoquemos en el mundo empecemos por nosotros, por nuestro hogar, nuestro ambiente de trabajo, nuestra comunidad y así en conjunto llegaremos a tener incluso un mejor país, aunque esto suene algo ambicioso el simple hecho de empezar a actuar en nosotros mismos creará esa reacción que obligará a los demás a no desanimarse a buscar el cambio.

La constancia, perseverancia y entusiasmo definitivamente serán los amigos que nos llevarán a alcanzar cualquier meta que nos propongamos y aunque en el camino como ya he dicho otras veces, el fracaso y las caídas son inevitables que sean también un motor que nos empuje a actuar sin descansar.

Seamos agentes de cambio, personas que inspiren, emprendedores de corazón, no olvidemos que el día que dejamos de soñar dejamos de vivir, la vida se mide por muchas cosas pero al final lo que vale son esos momentos que nos sacan una sonrisa, las vidas que tocamos y el ejemplo que logramos ser. Si sentimos que las oportunidades no llegan es momento de crearlas recordemos que Dios nos dio el equipo necesario para tener vidas plenas pero depende de nosotros usar las herramientas cada día, no perdamos el rumbo, ni la esperanza de que todo puede ser mejor y nunca dejemos de actuar

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Resumen
Ser una persona de acción es la tercera entrega de las 7 decisiones que un emprendedor debe conocer y tomar en cuenta. Crear oportunidades y no esperar a que estas vengan hacía ti, son algunas de las características que deberás valorar.

Google presentó varias innovaciones en el I/O 15

El 27, 28 y 29 de mayo se celebró el Google I/O 15, un congreso para desarrolladores web de todo el mundo organizado anualmente por Google en donde presentaron y discutieron sobre nuevas aplicaciones y tecnologías. Entre estas destacaron el nuevo Android Wear, la nueva aplicación Google Photos y el anuncio de la modalidad off line de Youtube y Google Maps.

Android Wear

Es la versión de Android especializada en relojes inteligentes, además es la gran apuesta de Google para innovar en una categoría en donde no tenían presencia. Android Wear es muy simple y gráfico, con la novedad de poder ser controlado en su mayoría de funciones por la voz.

Los relojes que cuenten con Android Wear se sincronizan con los celulares a través del Bluetooth y por medio de la aplicación de Android Wear. Estos funcionan con dispositivos que tengan Android 4.3 o superior. Los primeros modelos de relojes inteligentes con Android Wear son el LG G Watch, El Samsung Gear Live y el Moto 360 de Motorola.

Google Photos

Esta innovación de Google te permite hacer copias de seguridad automáticas de tus vídeos e imágenes, además sincroniza todos tus archivos entre tus dispositivos. Las fotografías se ordenan cronológicamente, sí, pero Google ha creado una forma para determinar las categorías o cómo ordenas tus fotos, para ellos al momento de sincronizar una nueva utilicen tus mismas características.

En Guatemala la Universidad Francisco Marroquín fue la anfitriona de este evento como parte del Google Extended, el cual contó con conferencias y laboratorios así como la transmisión en vivo de las principales presentaciones del Google I/O 15.  

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Resumen
El 27, 28 y 29 de mayo se celebró el Google I/O 15, un congreso para desarrolladores web de todo el mundo organizado anualmente por Google en donde presentaron y discutieron sobre nuevas aplicaciones y tecnologías. Entre estas destacaron el nuevo Android Wear, la nueva aplicación Google Photos y el anuncio de la modalidad off line de Youtube y Google Maps.
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Diego De León
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5 pecados que no debe cometer un líder

Hace algunos días se realizó en México uno de los más importantes encuentros empresariales y de emprendedores en América, el WOBI Innovation 2015, el cual tuvo como sede la ciudad de León Guanajuato, y pudo reunir a una gran cantidad de académicos, publicistas, educadores, innovadores, empresarios, estudiantes, free-lancers y técnicos.

El congreso WOBI, es catalogado por muchos emprendedores alrededor del mundo como uno de los más importantes centros de convergencia empresarial, en donde personas de todo el mundo se congregan con el ánimo de aprender nuevas ideas empresariales y cerrar convenios de negocios. En su séptima edición el congreso WOBI logró captar a más de 1,000 líderes de diversas partes del mundo y a más de 250 empresas representadas en busca de nuevos y novedosos negocios, en donde según sondeos realizados al finalizar el mismo más del 90% de las expectativas de conocimiento y negocios fueron superadas, haciendo de este un punto de encuentro altamente eficaz para quien pudo asistir.

La asistencia al WOBI 2015 no es nada económica, para poder asistir a los tres días de capacitación empresarial e intercambio comercial, se debía adquirir una entrada por el precio de $. 2,200 dólares, pero no era para menos, la primer conferencia del WOBI 2015 fue impartida por Travis Bradberry, considerado por la revista Forbes como el hombre más influyente en temas de positivismo colectivo, el mismo ha sido artífice de logros de equipos deportivos como los Lakers en la NBA, los Red Sox en la MLB y de equipos de futbol mundial como el Manchester United de Inglaterra y la Juventus de Italia, siendo un animador nato y obteniendo grandes resultados en equipos de trabajo.                                                                                               

Bradberry desarrolló en el WOBI 2015 su conferencia denominada “Los pecados del líder” haciendo una lista, desde su perspectiva, acerca de los pecados y errores más grandes que un jefe o líder puede cometer en su posición y que a continuación daremos a conocer:

Poco sentido humano

Travis Bradberry señala que un líder o jefe debe guardar siempre la distancia de respeto y cordialidad hacía con sus empleados, clientes y allegados en el entorno empresarial, pero también debe olvidar una buena parte del día su rol directiva. Para él , los líderes deben ser siempre personas optimistas y cálidas, que demuestre en todo momento interés por aquello que le acontece.

El tipo ocupado

En ningún momento el líder debe mostrar estar tan ocupado que no tenga tiempo para su gente, un líder debe siempre estar atento a prestar algunos minutos de su tiempo para escuchar las opiniones y las necesidades de su gente, por más trabajo que haya su gente siempre debe ser prioridad.

Subestimar al equipo

Un equipo de trabajo es una colectividad de factores que juntos logran grandes resultados, es por eso que un líder nunca debe encasillar a un elemento de su equipo en un solo rol. El líder debe tener el ojo para poder descubrir los talentos y aptitudes de sus elementos abriendo las posibilidades de crecimiento para los mismos y para su organización.

Sin retroalimentación no hay resultados

Bradberry en su conferencia dicta un ejemplo muy claro sobre la retroalimentación y cita el caso de un hombre que visita por primera vez un restaurante de comida china, vestido con su camisa preferida, el hombre pide una orden de ostras en salsa de hongos y cuando se la sirven en lugar de cubiertos convencionales hay un par de palillos de madera, el hombre asustado voltea a ver a las mesas de alrededor y se percata que los comensales utilizan los palillos para sostener sus alimentos, el hombre nervioso y lleno de pena agarra los palillos como puede y trata de sostener las ostras, por varios minutos intenta de diversas maneras agarrar y digerir las ostras obteniendo resultados negativos, después de varios intentos frustrados se percata que la camisa blanca, su preferida está sumamente salpicada de la salsa negra de hongos que acompaña a su platillo y crea en él un estado de frustración y enojo, todo esto es un ejemplo claro de la retroalimentación, si el hombre hubiese pedido un consejo o un tip al mesero o a otro comensal sobre el uso de los palillos chinos, no hubiera pasado varios minutos tratando de encontrar la postura correcta para usar los mismos, no hubiera salpicado su camisa preferida y no hubiera comido finalmente un plato de comida fría.

En el caso de un líder pasa lo mismo, debe brindarle retroalimentación a su gente cuando observe que la gente está desenfocada o desconoce de sus debilidades o errores, un líder debe retroalimentar correctamente a su equipo en tiempo y lugar y de esa manera poder buscar los resultados trazados.

Por ultimo Travis Bradberry menciona los errores más comunes en los lideres, errores que al final de un camino pueden hacer que el líder pase de ser cabeza a un miembro más del equipo, Bradberry señala los siguientes errores como los pioneros en la pérdida del liderazgo:

La soberbia, creerse un sabelotodo, evitar la motivación, no reconocer el trabajo del equipo, olvidarse de dónde viene, no estimular a los mejores dentro de la organización, no gestionar beneficios, desconocer las emociones del equipo y perder el sentido humano, hacen para Bradberry de quien los comete un “pecador”. Si eres un líder y haz cometido uno de estos errores has cometido una serie de pecados en tu rol, pero está en ti el poder salir de los errores y continuar la marcha de tu liderazgo sin cometer los “pecados” más comunes pero más recurrentes de los líderes en cualquier ambiente grupal.

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Bradberry desarrolló en el WOBI 2015 su conferencia denominada “Los pecados del líder” haciendo una lista, desde su perspectiva, acerca de los pecados y errores más grandes que un jefe o líder puede cometer en su posición y que a continuación daremos a conocer:
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Lifeder

Stephanie Zelaya presentó “Es un viaje”

La cantautora guatemalteca, Stephanie Zelaya, presentó el 21 de mayo pasado su primera producción discográfica titulada “Es un viaje” que pretende ser una inspiración para todo aquel que lo escuche a que se embarque en su propio viaje en busca de alcanzar sus sueños.

Guatemala fue la ciudad elegida por la cantante chapina para el lanzamiento de su primer disco, mismo que tendrá presencia en toda Latinoamérica y Estados Unidos. Luego de esta presentación Zelaya estará promocionando “Es un viaje” en Estados Unidos, México, Colombia y algunos otros países de la región.

“Reflejo del hoy” fue el primer sencillo que Zelaya dio a conocer de su reciente producción. Dicha canción cuenta con un video que fue lanzado en febrero pasado, en Showbiz de CNN en español, y actualmente ya cuenta con más de 19,000 visitas en Youtube.

El álbum “Es un viaje” se grabó en los Ángeles, CA, junto a músicos altamente reconocidos en la industria. Fue producido por ella misma y el venezolano Leonardo Leoni. La mezcla fue realizada por Curt Schneider y masterizada en Lurssen Mastering por Gavin Lursenn, ambos acreedores de múltiples premios Grammy.

Si deseas ver más de la historia de “Es un viaje” puedes ingresar a http://bit.ly/EsunV1aje

Videoclip: https://youtu.be/m2z3KEPUilw
Página Web: http://www.stephaniezelaya.com/
Facebook: https://www.facebook.com/ZelayaSteph
Twitter: https://twitter.com/zelayasteph
Instagram: @zelayasteph
Youtube: https://www.youtube.com/user/zmusicgt

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La cantautora guatemalteca, Stephanie Zelaya, presentó el 21 de mayo pasado su primera producción discográfica titulada “Es un viaje” que pretende ser una inspiración para todo aquel que lo escuche a que se embarque en su propio viaje en busca de alcanzar sus sueños.
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Cortesía Stephanie Zelaya
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Diego Polanco creador de Mister Descuento

Diego Polanco, un joven guatemalteco que a través de su experiencia en el comercio electrónico desarrolló una plataforma interactiva para obtener descuentos llamada “Mister Descuento”.

¿Por qué te consideras emprendedor?

Porque además de haber decidido iniciar un emprendimiento, me considero una persona dispuesta a asumir riesgos, a agregarle valor a un servicio y a buscar soluciones de manera creativa.

¿Cuándo surge la idea de tu negocio?

He estado en la industria de comercio electrónico por casi dos años y pude observar que el guatemalteco está dispuesto a conocer y a acudir a nuevos establecimientos con el incentivo de un descuento y que las empresas están dispuestas a darlos bajo ciertas garantías. En nuestro caso aplicamos la estrategia gana-gana, en dónde todos estamos satisfechos.

¿Por qué decidiste hacerlo sobre esto?

Porque el comercio electrónico es desarrollado en un medio que crece aproximadamente 4.4% mensualmente, el internet. Esto confirma el potencial que tiene la industria de compras grupales en el país. Además porque ya tenía una cierta experiencia en este ámbito y quise hacer algo mejor a lo que ya existe.

¿Cómo hiciste para iniciar tu negocio?

Adquirí experiencia en la industria, vi oportunidades de mejora y me capacité mucho, especialmente en temas de marketing digital. También me asocié con una persona que tiene una visión del negocio muy similar a la mía y es mi complemento.

¿Algunas personas apoyan tu proyecto?

Mi socio me ha ayudado mucho ya que ha hecho grandes sacrificios para poder establecer la empresa. Un profesor llamado Salvador, quien fue mi mentor durante mucho tiempo, lo cual fue de mucha utilidad ya que fue una guía especialmente en el inicio cuándo no sabíamos a dónde íbamos.

¿A qué clientes has atendido?

Don Taco Fiestón, Party Farm, Hotel IV Centenario Esquipulas, Synergy Health, Valencia Clínica Dermatológica, Imelda´s Salon, ETA, Defrans Salon, My Dentist y Dental 3D.

¿Qué problemas has tenido en el camino?

Creo que uno de los principales obstáculos que hemos tenido es la burocracia para la realización de trámites para la inscripción de la empresa. Además como todo emprendimiento iniciamos con pocas ventas y tenemos una fuerte competencia y una estrategia de comunicación inefectiva.

¿Algún consejo que les des a las personas que quieran iniciar su propio negocio?

Primero determinen una necesidad en el mercado y luego desarrollen un producto y no lo hagan al revés, ya que por muy bueno que sea el producto si el mercado no lo demanda, no sirve de nada.

¿Alguna frase o motivación que te haya ayudado a llegar hasta dónde estás?

La motivación de trabajar para mí, de ser dueño de mi propio destino, de
ser mi propio jefe.

¿Qué es lo más importante que has realizado?

Haberme “tirado al agua”, creo que las decisiones que uno toma pueden ser cuestionadas, pero si uno decide ser mejor e innovar tendrá éxito.

¿Cómo pueden contactarte? 

Me pueden contactar a través de mi correo electrónico dpolanco@misterdescuento.com o vía:

Facebook: https://www.facebook.com/MisterDescuento / https://www.facebook.com/diegopolanco16
Twitter: http://www.twitter.com/mrdescuento / https://twitter.com/diegopolanco16
Linkedin: https://gt.linkedin.com/pub/diego-polanco/62/83/a78
Instagram:  http://www.instagram.com/diegopolanco16

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Diego Polanco, un joven guatemalteco que a través de su experiencia en comercio electrónico desarrolló una plataforma interactiva para obtener descuentos llamada “Mister Descuento”.

Taller Marketing 2.0 – Impúlsate

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Campus Tec te invita a que no te pierdas este interesante “Taller Marketing 2.0, Impúlsate en el cual obtendrás 5 puntos clave del Marketing 2.0,” que te ayudan a impulsar tu negocio.
No se trata de publicidad, menos aun de tener una pagina web, se trata que seas alguien importante para tus clientes.

Regístrate en http://bit.ly/Marketing20TECGuatemala

Lugar
Campus Tec
Dirección
Vía 4 1-30 zona 4, edificio Campus Tecnológico, 4 grados norte
Contacto
Claudia de Daniels
Correo de Contacto
Teléfono

Taller: ¿Cómo hablar en público?

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Eres empresario, universitario o simplemente quieres mejorar la manera en la que te desenvuelves públicamente.

¡Entonces ésta es la oportunidad para que te atrevas! 

El taller será impartido por Arturo Rodríguez, Director General de ARTE PUNTO, un reconocido actor con más de 10 años de experiencia en locución, actuación, entre otros. 

Aún hay cupo y tu no puedes quedarte afuera.

Costo de la participación Q.200.00 incluye Coffee Break, diploma de participación y material de apoyo. Cupo limitado

¡Reserva YA!

Lugar
E-Garage, Campus Tecnológico
Dirección
Vía 4 1-30 zona 4, edificio Campus Tecnológico, 4 grados norte,
Contacto
ARTE PUNTO GT
Correo de Contacto
artepuntogt@gmail.com
Teléfono
5018-2640

Alejandra y Sebastián creadores de tuguiaguate.com

En abril del 2012 Alejandra Ruiz y Sebastián Pereira iniciaron la agencia de marketing “The One Agency”. Una tarde los jóvenes empresarios buscaban qué hacer, deseaban pasarla bien y celebrar un nuevo triunfo, allí es donde surge la idea de la aplicación móvil “Tu guía Guate”. Para cubrir esa necesidad evidente con la que todo guatemalteco se ha encontrado alguna vez en su vida ¿Qué hacer en el país? ¿Qué actividades disfrutar como pasatiempo? Con esa finalidad comenzaron a darle vida a esta aplicación que hoy es un excelente referente para poder saber que actividades hay para disfrutar en familia, amigos, pareja o de forma individual.

Luego de un año de investigación de mercado en donde detectaron que las personas necesitaban saber en qué actividades invertir su tiempo, pero que además esta toma de decisión se basaba primordialmente (según el estudio) en ¿cuánto se dispone para gastar? Decidieron que la plataforma tendría una agenda de actividades en donde el usuario podría escoger principalmente ¿cuánto desea gastar? al salir de casa.

Además según la curva de adopción de productos, determinaron que las personas también elegían qué hacer en su tiempo libre según su estado de ánimo y es por ello que el actual desarrollo de la aplicación permite elegir actividades a realizar como restaurantes, cine, teatro, gotcha, boliche, hoteles, etcétera, según el estado de ánimo del usuario. También muestra un Top 10 de las actividades relevantes en el mes, ofrece un buscador para actividades determinadas y permite seleccionar actividades favoritas para armar una lista de cosas por hacer.

Actualmente está disponible en descarga gratuita para iOS y Android y cuenta ya con 8,000 descargas. Una plataforma amigable para el usuario y 100% útil y fácil de usar para los guatemaltecos. Además existe el sitio web que lleva por nombre tuguiaguate.com

Alejandra señaló que lograron costear el proyecto gracias a que participaron en el 2013 en el concurso del Ministerio de Economía en el cual ganaron una asesoría y un capital para iniciar el proyecto. De 600 propuestas eligieron 35 ganadores, dentro de ellas TUGUIAGUATE.COM

“Al emprender un proyecto siempre te cuestionaras si la idea es buena, pero todo es un proceso, lo único que hace falta para poder hacerlo es determinación y por supuesto trabajo en equipo” expresó Alejandra Ruiz cuando le preguntamos: cómo es posible llevar un proyecto como este a cabo.

“ESTA EN EL ADN DE UN EMPRENDEDOR LANZAR SIEMPRE NUEVAS IDEAS” Alejandra Ruiz

Puedes buscarlos en redes sociales como:

Facebook: https://www.facebook.com/TuGuiaGuate
Twitter: @tuguiaguate
Web: www.tuguiaguate.com

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Alejandra Ruiz y Sebastián Pereira, dos guatemaltecos emprendedores que detectaron que las personas no sabían qué hacer para entretenerse o desconocían las actividades, y que a través del App “Tu guía guate” dieron un giro y eso cambió.
Fotografía por
Cortesía tuguiaguate.com
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II Taller Smart Work Coaching

La Antigua Guatemala fue el escenario del II taller de Smart Work Coaching, organizado por la empresa Gestión de la Comunicación y el Cambio (GECCA), que incluye una metodología que integra diferentes técnicas para gestionar de manera efectiva proyectos y emprendimientos.

Todas las personas tenemos propósitos en nuestra vida, que abarcan diferentes facetas como la personal, académica o profesional. Tenemos sueños que queremos alcanzar, y para llegar a ello debemos tener claro qué queremos hacer y trabajarlo constantemente.

Nos encontramos en la era del conocimiento, época en la que el valor agregado que ofrecemos es la información que cada uno posee y que sabe cómo gestionarla. El Smart Work Coaching brinda un nivel de planeación estratégica que revoluciona el pensamiento tradicional y permite crear una nueva visión para la gestión inteligente del trabajo.

Esta metodología construye sus bases a partir de teóricos como Peter Drucker, Henry Mintzberg, Stephen Covey, David Allen y Robert Dilts. Rompe el paradigma de la administración tradicional y se convierte en un modelo flexible y dinámico, aplicando técnicas como el neuromarketing o el design thinking, para potencializar la capacidad de adaptarse al cambio en el mundo fluctuante en el que se vivimos.

Para poder aplicar una transformación real en un proyecto o emprendimiento a través del Smart Work Coaching, hay tres áreas fundamentales que se deben considerar. La primera es el talento humano, la segunda la tecnología y la tercera es la evaluación. Cada uno de estos factores son piezas claves en el desarrollo y ejecución de un proyecto o emprendimiento dado que son las bases en las cuales se sostiene el mismo.

El Smart Work Coaching, por tanto, es una metodología de gestión que se construye desde el origen de una idea o propósito, diseña un modelo de planificación dinámico y flexible que se adapta al cambio del mercado y que finalmente lo ejecuta. Es un modelo innovador y revolucionario para la ingeniería del conocimiento.

Si desean más información pueden comunicarse con Irina Ruano, Directora de Intervenciones en GECCA. Irina.ruano@gecca.com.gt / transmitiendo@gecca.com.gt o al teléfono 3036-2625

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La Antigua Guatemala fue el escenario del II taller de Smart Work Coaching, organizado por la empresa Gestión de la Comunicación y el Cambio (GECCA), que incluye una metodología que integra diferentes técnicas para gestionar de manera efectiva proyectos y emprendimientos.
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Cortesía GECCA
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Asociación Payasos Atz’anem K’oj y Aquí Me Quedo

La Asociación Payasos Atz’anem K’oj es una ONG que lleva 15 años trabajando con comunidades vulnerables en temas de Derechos Humanos, VIH y Sexualidades desde Nicaragua hasta México. Ubicados en Quetzaltenango, han utilizado el Teatro del Oprimido como metodología para llevar a escena situaciones de injusticia. En una dimensión resiliente e inclusiva, estos espacios de arte y comunicación social permiten a los grupos involucrados obtener la capacidad de sanar y resolver conflictos en conjunto, empoderando experiencias personales y colectivas para restituir su derecho al diálogo y a la participación ciudadana.

En un sistema donde prima con exclusividad los términos de ganancia capitalizable, se tiende a pensar que plataformas como Asociación Payasos no reflejan las concepciones de emprendimiento corporativo. Conversamos con Stéphane Gué, cofundador de la organización y de la empresa hermana Aquí Me Quedo, un negocio innovador que busca satisfacer la sostenibilidad económica de la organización y de sus miembros, sin descuidar la responsabilidad social.  Haciéndolo de una manera casi holística, Aquí Me Quedo fusiona la pasión por la comida gourmet con el concepto de comida para llevar, los alimentos orgánicos y un toque retro. En su apuesta quieren impactar positivamente a su equipo pero también a las personas que consumen y proveen, y, por su puesto, financiar los proyectos de la ONG. Con este emprendimiento tenemos el honor de comenzar una serie de entregas para Revista Escuela de Negocios sobre aquellas iniciativas con los que Alterna ha colaborado cercanamente, proyectos corporativos con la visión de crear valor social y ambiental en sus comunidades.

Aquí Me Quedo es una empresa joven, surgida a finales de 2014 como parte de las estrategias de autosostenibilidad de una ONG, que a su vez permita mayor libertad de acción y fuerza económica.  Pensando desarrollar una estrategia de negocio, las diversas experiencias de sus integrantes se activaron para idear nuevas fuentes de financiamiento a través de una empresa propia que permita satisfacer las necesidades de los programas sociales que impulsan. Stéphane además de activista social y payaso, es un chef con más de veinte años de experiencia en el ámbito culinario. La idea era crear un modelo de negocio no cooptado por verticalismos y jerarquías, sin dueños acaparadores y cuya esencia estuviera basada en la redistribución y la colaboración.

La empresa se percibe como una respuesta a los problemas macroeconómicos que atraviesa la sociedad. Uno de sus pilares es la retribución salarial. Son conscientes que generar dinero y empleo es necesario, siempre y cuando sea digno. Para Gué la canasta básica a la que un trabajador debe tener acceso tiene que incluir salud, familia, inversión al futuro y una vida que permita hacer otra cosa que no sea pensar todo el tiempo en el dinero. Como todo negocio, los objetivos también tienen que crecer y ser competitivos, pero sin que esta competitividad signifique pasar por encima de otros y de sí mismos.  

Bajo una política de riesgos, Aquí Me Quedo está desarrollando una relación directa con productores locales y artesanales, de quienes buscan proveerse lo más posible. Su objetivo es ofrecer un menú gourmet sano pero accesible por medio del servicio a domicilio. Su meta es superar la idea errónea acerca del costo elevado de los alimentos orgánicos y ecológicos, lo cual supuestamente afecta la competitividad.  La creación del menú Aquí Me Quedo incluye, más que recetas deliciosas, un plan de salud, precios, calidad, abastecimiento, distribución y equipo. Han llevado a cabo un proceso de investigación con grupos focales y entrevistas durante varios meses. A partir de esta indagación actualmente cuentan con un menú de más de 40 recetas únicas, que saben ser flexibles y estar en constante cambio.

En pocos meses el plan de Aquí Me Quedo ha obtenido un aumento significativo de pedidos y el círculo de clientes se ha expandido. Sin perder de vista el rol social de la empresa y pese a los riesgos a los que deben someterse, Stéphane sostiene que la cocina y la competitividad pueden ser modelos de activismo y para ello hay que reinventar el vocabulario y las metodologías. Están vendiendo comida, compiten en el mercado, pero están pendientes de su contexto para ser parte de esa simbiosis en la que se aporta y recibe más allá de los intercambios comerciales.

Con siete meses aún es temprano para definir el impacto de Aquí me quedo. Para el equipo los medidores cuantitativos son importantes, sin embargo son insuficientes. No se trata de evaluar exclusivamente el plano económico. A través de las técnicas aprendidas en la gestión social de su organización, están recurriendo a mediciones cualitativas, pues el impacto más complejo y al que aspiran es de carácter social: cómo van cambiando los hábitos alimenticios de las personas, a quienes están inspirando, existen réplicas de estas iniciativas en otras formas de negocio, cuantos proyectos de la ONG podrán financiarse, en qué medida los productores locales se ven beneficiados, etc.   

Quetzaltenango es una ciudad que en los últimos diez años ha tenido un crecimiento exponencial. Con tantas universidad, jóvenes, desempleo y necesidades, Aquí Me Quedo echa raíces en una contexto único que es al mismo tiempo similar al de muchas otros, y si este proyecto funciona aquí confían de su funcionamiento en otros lugares, tal y como ha sucedido con los proyectos de la Asociación Payasos, replicados en varios países de Centroamérica.

Comer un plato de Aquí Me Quedo es aportar para una sociedad más justa, cada bocado hace crecer a esta empresa y a las ideas que la impulsan.

La ONG es la base del negocio, es interesante ver cómo se traduce el impacto del negocio aquí.

De alguna forma este impacto será visible: el primero es que la ONG pueda financiar tantos proyectos con esto. Pero el impacto complejo detrás es el impacto social que hay en el proyecto.

Se ha llegado a un momento en la ONG y la cooperación de colmo. En algún momento la cooperación está pagando el mal trabajo que se ha hecho a lo largo de los años. No hay apoyo gratis, no hay solidaridad. El sentido es otro, no podríamos debatir. En algún momento fuimos de la cooperación internacional, pero es otro camino. Tiene otros objetivos entrelineados que hay que saber leer.

¿Cómo se puede participar?

Con apoyo directo, donaciones, una red de voluntarios. Si uno tiene una capacidad, un contacto, puede entrar en la página web, contactarnos. Tenemos muchos perfiles de voluntarios: desarrollo de proyectos, empresa, comunicación. Trabajo mucho con payasos sin fronteras. Hacer algo similar con “chef sin fronteras”. Si quieres dar tus saberes, formar a los locales, si sos permacultor, maestro… Y lo otro es comiendo lo más posible de Aquí me quedo. Cada bocadillo aporta a todo este universo nuevo—haciendo crecer a esta empresa.  

Contacto

Facebook: https://www.facebook.com/pages/Aqui-me-quedo/366169953547734?fref=ts
Web: www.aquimequedo.org

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Una fusión de dos oportunidades que crearán valor y mejores oportunidades para fortalecer e impulsar proyectos de carácter social en Quetzaltenango.