GASOLINA – FACTOR EN CUALQUIER ÁMBITO

En los últimos días los guatemaltecos hemos sido sorprendidos por las sensibles bajas en el precio de la gasolina.  Esta baja es más que oportuna por el momento en que se suscita, tomando en cuenta que durante el mes de diciembre se incurren en diversos gastos propios de la temporada, dando como resultado que los presupuestos familiares varíen considerablemente, producto también del pago del aguinaldo al sector trabajador que dinamiza la economía nacional.

El precio de la gasolina es vital para la fijación de otros, es decir, tiene un efecto “dominó” el hecho que exista un cambio sustancial a dicho precio. Si éste sube, poco a poco se sentiría tal aumento en otros productos y servicios, unos directos, como el transporte colectivo, tanto público como privado, y otros indirectos, como los productos propios de la agricultura, que por su importación y exportación, el precio de la gasolina es básico para la fijación del precio de estos otros productos.

¿Cómo se fija el precio de la gasolina?

Aunque históricamente en nuestro país ha existido especulación en cuanto a los precios de la gasolina, este valor se coloca evaluando varios aspectos. Luis Estrada, experto en economía, dio a conocer al Diario El Quetzalteco, los tres factores que tienen relación a la fijación del precio de la gasolina, siento estos:

  • La reducción del precio en los Estados Unidos. La American Automobile Association ha registrado una baja considerable en el la gasolina del país Norteamericano.
  • La baja del dólar dentro del mercado local. Actualmente, el precio del dólar, según la Página del Banco de Guatemala es equivalente a Q.7.616, a inicios del presente año era equivalente un dólar a Q.7.901.
  • La competencia: Según datos del Ministerio de Energía y Minas, existen 7 compañías que importan combustible para Guatemala, distribuidas en 1,342 estaciones autorizadas, es decir, que el precio también tiende a fluctuar derivado de la competencia existente dentro del mercado interno.

Esta baja puede que sea un alivio temporal a la economía local, tanto a nivel familiar como nacional, por la temporada del año en que se genera, pero al ser la gasolina uno de los productos que más fluctúan sin previo aviso se debe tener cautela, porque al ser un recurso limitado este puede dispararse de nuevo en cualquier momento.

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En los últimos días los guatemaltecos hemos sido sorprendidos por las sensibles bajas en el precio de la gasolina. Esta baja es más que oportuna por el momento en que se suscita …

NOVEDADES SOCIAL MEDIA DAY 2015

El Social Media Day Guatemala fue un evento realizado en Junio 2014 con la finalidad de reconocer la evolución digital en nuestro país. Es una actividad creada a nivel mundial por Mashable, como celebración a las redes sociales.

Se contó con la participación de un foro, integrado por profesionales del medio digital (Byron Cabrera, Juan Carlos Berducido, Sakis González, Mariela Quintero y Stephanie Falla) y con expositores que han sido influencia en las distintas redes sociales de Guatemala como: Ronald Mackay, Básico 3, Mono del espacio, GuateMula y #Asinosedibuja. Fue posible gracias al apoyo de Pepsi, Movistar, Tigo, INTECAP, iLifebelt y se llegó a más personas gracias a la transmisión online de Live In Media.

Además del #SocialMediaDayGT 2015, que tendrá lugar en junio, se presentará el “Social Meet” un movimiento que tendrá lugar bimensualmente durante el año, con el propósito de fortalecer el gremio digital en Guatemala, compartiendo novedades, experiencias y evoluciones en el medio.

Se cuenta con un espacio equipado para conferencias, con una ubicación aledaña a varias agencias digitales en Guatemala, cada Social Meet tendrá una duración de 1 hora como máximo.

Por ello se abre la convocatoria a profesionales del  medio y emprendedores que deseen formar parte de nuestros Social Meets como speakers durante el año 2015.

Los interesados deben enviar su experiencia dentro del medio y compartir si han tenido experiencias como expositores a smdayguate@gmail.com comentando el tema que les gustaría exponer, cerraremos la convocatoria el 15 de enero 2015.

Además queremos compartir que nuestro 1er Social Meet, se llevará a cabo durante la tercera semana de enero, con el tema Trends & Tips 2015, los invitamos a estar pendientes de nuestras redes sociales para mayor información:

www.facebook.com/smdayGuate

Twitter: @smday_GT

Linkedin: Social Media Day Guatemala

Con información de María Canahuí.
@Mariita_canahui

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El Social Media Day Guatemala fue un evento realizado en Junio 2014 con la finalidad de reconocer la evolución digital en nuestro país. Es una actividad creada a nivel mundial por Mashable, como celebración a las redes sociales.

Wanelo – Want, Need, Love

Me complace compartir en esta ocasión otro ejemplo de emprendimiento en los negocios y que además es una novedad en cuanto a Social Media.

Deena Varshavskaya, creció en Siberia y emigró a los 16 años a Estados Unidos, una mujer decidida a emprender un negocio sin tener como “limitante” la falta de un título universitario, pues la universidad le parecía bastante teórica.

Con una recaudación de 15 millones de dólares le dio vida a la red social Wanelo, (Want, Need, Love)  que para mayo del 2014 ya contaba con 11 millones de usuarios. Una red social dedicada a la compra online de productos, en donde ofrece un catalogo virtual de más de 12 millones de productos de 300,000 tiendas distintas alrededor del mundo.

La red social, es un sitio perfectamente clasificado y específico para resultados de búsqueda de cualquier clase de productos que se nos pueda ocurrir, es similar a Pinterest en cuanto a la creación de tableros de productos de nuestro gusto,  con la particularidad de motivar y facilitar la compra instantánea, linkeando a los sitios online donde se puede adquirir cada uno de los productos. 

Los resultados de búsqueda son verdaderamente mágicos y acertados, se pueden buscar tiendas específicas y según nuestros intereses la red social desglosa una lista llamada “magia” con miles de productos seleccionados según nuestros gustos.

Parte de las predicciones Social Media para el 2015, es que indudablemente el e-commerce tendrá una fuerte presencia versus los últimos años, esta red social será prueba de ello, y aunque actualmente Centroamérica no registra una cantidad considerable de usuarios, es probable que sea de las redes sociales más mencionadas para el próximo año.

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Me complace compartir en esta ocasión otro ejemplo de emprendimiento en los negocios y que además es una novedad en cuanto a Social Media.

En busca del sueño capitalino

Deja a su familia, amigos y hogar por la oportunidad de superarse.

Muchas veces los guatemaltecos pensamos  que el único sueño de superación para las personas del área rural y/o algunos capitalinos, es irse a los Estados Unidos. Pero para muchos, migrar a la ciudad de Guatemala también puede ser una opción.

Este cambio de vida suele ser radical, porque dejan a familiares, amigos y sus hogares, para intentar algo nuevo.

Sin embargo, es el deseo y  convicción de querer algo mejor para ellos y su familia lo que lleva a muchos jóvenes a adentrarse en esta nueva aventura.

Pero, ¿qué influye en la toma de decisiones de estas personas? Generalmente podemos ver día a día en los noticieros que el sistema educativo en las áreas rurales es deprimente, no hay maestros o que la mayoría de niños trabaja para ayudar a su familia.  Entonces, ¿estas personas migran en búsqueda de un empleo y mejores estudios únicamente? ¿Posiblemente emprenderán un negocio?

Es muy posible. Sin embargo, lo que muchos no saben es que al llegar a la capital se encuentran con una sociedad plagada de estereotipos, discriminación y marginación. Este es el paso más importante que tienen que dar para involucrarse en una sociedad completamente distinta a la que estaban acostumbrados; aprender a sobrevivir en estas realidades tan diferentes.

Este fue el caso de Gloria Chamalé, una joven de 23 años quien a los 17 años decidió dejar todo atrás en su natal Chimaltenango y buscar ser mejor viniendo a la capital.  Ella tenía estudios hasta 3ro básico, no encontraba trabajo por ningún lado, hasta que una amiga le dijo que si quería acompañarla a limpiar casas con ella.

Así empezó la historia de Gloria.  Con los trabajos que tenía en varias casas a la semana, comenzó a ahorrar y con la ayuda de la señora de una casa pudo empezar a estudiar nuevamente. Actualmente culminó sus estudios y se graduó de Perito Contador.

La vida de Gloria y su familia cambió a través de que ella tomó una decisión, en ese momento precipitada, pero que la ayudó a ser independiente y superarse con cada experiencia que tuvo y continúa teniendo. Ahora Gloria trabaja en las casas y lleva la contabilidad de una librería.

Actualmente muchas de las personas con las que convivimos día con día son migrantes, a pesar que no nos demos cuenta.  Basta preguntarle al señor que nos atiende en la tienda: ¿Y usted de dónde es? para darnos cuenta de ello, así como de la importancia de que la ciudad capital tenga realmente las condiciones necesarias para acoger a estas personas.

 

Es trabajo de cada uno de nosotros ver las necesidades no únicamente nuestras, sino las que afectan a una sociedad en general.  Lamentablemente la migración hacia la ciudad capital sucede con frecuencia desde los distintos departamentos, sin que nosotros como ciudadanos nos preguntemos: ¿qué hace falta en los departamentos para que la gente deje de migrar y logre desarrollarse plenamente en cada uno de sus territorios?

Los emprendedores tenemos la capacidad de generar ideas que puedan convertirse en nuestro plan A. solo hay que creer en nuestras capacidades e independientemente el lugar donde nos encontremos podemos hacer crecer esa idea hasta ser exitosos.

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Muchas veces los guatemaltecos pensamos que el único sueño de superación para las personas del área rural y/o algunos capitalinos, es irse a los Estados Unidos. Pero para muchos, migrar a la ciudad de Guatemala también puede ser una opción.

GORKA BUCES

Un emprendedor y empresario exitoso, que ha recorrido e inspirado a nuevos empresarios en 3 continentes. Humilde en su actuar y con un alto nivel de conocimiento, que lo ha llevado a crear un club de jóvenes empresarios (Xovem).

¿Por qué te consideras un emprendedor?

Porque nunca he estado conforme con lo que la sociedad me marcó cuando era joven. Además siempre pensé y sigo pensando que siempre hay una oportunidad más si estoy dispuesto a buscarla. Esto es fundamental para los emprendedores, salir y buscar más oportunidades.

¿Cuándo te descubriste como emprendedor?

Fue a los 16 años, cuando tuve mi primera empresa. Tuve una boutique de moda. Además cuando tenía 6 años vendía pan. Esto me sirvió para darme cuenta que era capaz de hacer lo que yo quisiera.

¿En qué pueden mejorar los emprendedores guatemaltecos?

No conozco muy bien el ámbito nacional, sin embargo voy a hablarte a nivel general. Los emprendedores necesitan apoyo, y este viene de la mano de las personas que gritan sus ideas y que necesitan apoyo.

El emprendedor debe creer en lo que tiene, ya que actualmente no existen límites que dificulten cumplir lo que se quiere. La tecnología, nos ha puesto al alcance de un clic, el poder conocer personas dentro y fuera del país que quieran ser apoyo o realizar esas alianzas que permitirán ser mejores.

¿Qué hacer como emprendedor para no desesperarse en la búsqueda de apoyo?

Si las personas o empresas que apoyan dieran el SI a todos, este mundo sería muy aburrido. El verdadero emprendedor es aquel que a pesar de todos los NO que le den encuentra motivación para seguir adelante y no desistir.

Cuando el sueño es propio no hay ninguna cantidad de NO que te puedan derrumbar, sin embargo cuando el sueño es prestado después de 4 NO se tira la toalla. Además hay que entender que el NO, no es para ti, es para la idea. Cuando entiendan esto, se levantarán y seguirán adelante.

¿Qué tan importante es la asociatividad en el emprendedurismo?

Muy importante. Es fundamental ya que es parte de ese crecimiento que te permite rodearte de personas que tenga tus mismos ideales.

¿Por qué las personas son tan escépticas a compartir sus ideas o contras personas?

Me he podido dar cuenta de esa actitud cuando he venido a Guatemala. En el mundo de los emprendedores, el entusiasmo es parte fundamental y la esencia misma. No compartir por miedo a que te roben las ideas, no es una opción, ya que las ideas no hay quién crea más en ellas que la persona que la creó.

¿Cómo hago para financiar un proyecto, si no tengo?

Depende del tipo de negocio y la cantidad. Cuándo es mucho dinero, es necesario realizar alianzas o buscar socios capitales que permitan obtener eso. Pero la mayoría de cosas surgen como coloquialmente se dice, pasando hambre. Cuando un emprendedor busca dinero, pensando en quién me va a pagar mi sueldo, están mal. Un emprendedor piensa en la operación y no en su sueldo, porque allí está pensando como empleado.

El emprendedor, además debe ser buen vendedor. Esto pareciera raro, sin embargo cuando uno comunica sus ideas a otras personas, está vendiendo y allí radica el éxito de las ideas.

¿Qué características no debe de tener un emprendedor?

Primero, no dejarse influenciar. Para mí esto es lo más importante. Segundo, no ser ocioso, el emprendedor debe pensar en su proyecto desde que se levanta hasta que se acuesta. Además deben saber transmitir que están enamorados de su negocio. Las personas piensan que los negocios son suficientes con una buena idea, sin embargo si no se actúa no se consigue nada. El aprendizaje también es fundamental, el emprendedor que no aprende algo nuevo, es como el doctor que no se actualiza.

¿Algún pensamiento que haya sido fundamental para ti?

En la vida hay tres tipos de personas, las personas que hacen que las cosas pasen, los que ven las cosas pasar y los que no saben qué pasó. Además hay que saber aprender de los errores de los demás y la acción, ya que está puede contra la inteligencia.

Algunas frases que dejó la entrevista:

…“Me encanta todo a lo que los demás le dicen NO”

…“No hay mejor socio que yo pueda tener que yo mismo”

…“El mundo de los negocios es saber vender ideas”

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Un emprendedor y empresario exitoso, que ha recorrido e inspirado a nuevos empresarios en 3 continentes. Humilde en su actuar y con un alto nivel de conocimiento, que lo ha llevado a crear un club de jóvenes empresarios (Xovem).

Guatemalteco premiado como autor Best Seller en Estados Unidos.

Julio Zelaya recibió dos premios “Quilly” otorgados por la National Academy of Best-Selling Authors,  por alcanzar el ranking de Best Seller con los libros SuccessOnomics y Transform.

Considerado un amante del emprendimiento, que  constantemente está en busca de formas para apoyar a emprendedores y empresas, apasionado por la escritura, enfocado en enseñar e interactuar con las personas, el pasado 26 de septiembre, Julio Zelaya, recibió de manos del escritor Marc Victor Hansen, dos premios Quilly por alcanzar el ranking  de  Best  Seller con  los libros SuccessOnomics y Transform,   escritos   en   coautoría  con   los   afamados   escritores   Steve  Forbes  y   Brian   Tracy respectivamente, junto a  otro  selecto grupo  de  expertos internacionales. La Gala de  Premiación se llevó a cabo  en el Hollywood Roosevelt Hotel.

Adicional a los Premios Quilly, Julio Zelaya también se hizo acreedor del Premio “Editor´s Choice” de la casa editora “Celebrity Press”, por sus extraordinarias participaciones en los mismos.

Julio realizó una  conferencia en  la actividad de  “Book Marketer  of the  Year”, exponiendo sobre sus actividades, aprendizajes y logros durante su travesía emprendedora, con lo cual tuvo la oportunidad de   compartir  el  escenario  con   personalidades  como   Peter  Diamandis,  fundador  de   Singularity University y Marc Victor Hansen, coautor de la serie de libros “Sopa de Pollo para  el alma.”

Hablemos de  los libros:

SuccessOnomics

Los secretos  del Éxito en la Nueva  Economía, por los principales emprendedores y profesionales del mundo. En los capítulos de  este libro los autores comparten su metodología y sistemas de  pensamiento que los  han   llevado  a  alcanzar  el  éxito.  Esto  permite  conocer  cómo  cada lector  puede aplicar  esos principios para  crear  “SuccessOnomics” en  su  propia vida. La participación de  Julio Zelaya lleva por título: “We Aren’t All Mexicans – Entrepreneurship in a Multicultural World”.

Transform

Los principales  emprendedores y profesionales  del  mundo  llegan  a  la  esencia para  transformar  la vida,  los  negocios y la  salud.  El  grupo  de  expertos mundiales  que  comparten sus experiencias  de transformación en  este libro, incluyen asombrosos logros tanto  en  su  cuerpo, como  en  su  mente y alma,  convirtiéndose  en  modelos  a  seguir  e  imitar  para   cualquiera  de  las  transformaciones que deseamos realizar en  nuestra propia vida. “Voyage of an Entrepreneur: achieving your dreams and living your purpose”, lleva por título lo escrito por Zelaya.

“Me siento  muy  honrado  al recibir estos reconocimientos, son  un  recordatorio que nuestros más grandes sueños son los que  nos impulsan a ser nuestra mejor versión  día con día.” señaló Zelaya.

Con información de Flor Rivas
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Julio Zelaya recibió dos premios “Quilly” otorgados por la National Academy of Best-Selling Authors, por alcanzar el ranking de Best Seller con los libros SuccessOnomics y Transform.

¿En qué me equivoqué? ¿Todo parecía tan sencillo?

Mi amiga Bárbara estaba tan emocionada de tener por fin lo que siempre soñó, una tienda donde vendía zapatos, que ella misma diseñaba. Aparentemente todo iba muy bien, vendía zapatos como pan caliente, creía que su futuro estaba resuelto pero un día llegó lo que nunca planeó. La gente dejó de comprar zapatos, ya no gustaban sus diseños.

Ella empezó, entonces, a sentir como las responsabilidades la ahorcaban, sentía morir, paso de ser una revelación en la industria al fracaso total. ¿En qué me equivoqué? Todo parecía tan sencillo –me dijo. Lo analizamos y luego de muchas horas llegamos a ciertas conclusiones, enumeraré las principales, ya que es importante que como emprendedores estemos listos para que no nos pase lo mismo que a Bárbara y perdamos, tiempo, dinero y lo más invaluable, amor por emprender.

Así que, en el afán de seguirlos capacitando en el arte de emprender, dejo la “Guía para evitar errar en el camino del emprendimiento 2015”.  Sí, 2015 porque este año se nos está acabando y el que viene vamos por más.

“Guía para evitar errar en el camino del emprendimiento 2015”

Paso 1, Creer y confiar: Creer en las ideas que tenemos pero ser lo más realistas posibles, hacer análisis en tiempo, espacio, producción, cantidad, distribución y demás, ya que no siempre una buena idea es un negocio exitoso. Bárbara pensó que por que vendía zapatos con diseños extravagantes y exclusivos hoy podría seguir haciéndolo mañana, sin analizar las tendencias, costos y los gustos del consumidor que cambian con cada temporada.

Paso 2, Evitar las “Anclas”: Llamaremos anclas a esas personas que evitan que avancemos, en el caso de mi amiga sus anclas eran sus dos empleados en la tienda, trabajaban poco, descansaban mucho y no estaban capacitados para la atención al cliente, dejaban mal a la marca, abusaban de ella e hicieron que se hundiera en lugar de hacerla avanzar. El término ancla también puede aplicarse a un mal socio o un mal proveedor, cliente o outsourcing, si los evitas será mejor.

Paso 3, Help! I need somebody: Pedir ayuda no es algo por lo que uno deba sentirse avergonzado. Asesorarnos en torno a lo que nuestro proyecto se refiera, hará que nuestro éxito sea sólido y prolongado. Creer que todo lo podemos porque tuvimos “la idea” es una mentira que no merecemos si somos tan inteligentes. Barbará pensó que porque era la diseñadora principal de sus líneas de zapatos automáticamente también era zapatera, vendedora, relacionista y demás, grave error.

Paso 4, Hacerte de la vista gorda: Aceptar que nos hemos equivocado y rectificar debería ser base para cualquier emprendedor, ya que ignorar las fallas o las cosas que  van mal, solamente nos acerca al abismo, esto pasaba con Bárbara. Veía que las cosas no estaban bien, pero en su afán de evitar que todos pensáramos que se había equivocado, obviaba situaciones que de ser controladas le habrían hecho crecer su negocio.

Paso 5, Capacitarse: ¿Has visto que el celular se actualiza constantemente? Y ¿qué pasa si no permitimos la actualización? Fácil, empieza a fallar y eso mismo pasa con el conocimiento que poseemos. Cada cierto tiempo, empieza a ser obsoleto por lo que siempre debemos buscar cursos, talleres, incluso de la observación podemos obtener actualidad, si Bárbara hubiese puesto atención a su alrededor, visto los cambios de temporadas y que con ellas también cambiaban las tendencias, habría podido capacitarse y estar preparada para que sus productos se adaptaran y no perecieran. Ahora lo sabe y no fallará.

Paso 6, Tiempo al tiempo, todo apegado al plan: Planificar y tener paciencia evita el estrés. Si evitamos las distracciones, nos mantendremos concentrados y evitaremos cometer errores. Bárbara siempre se ponía histérica, de enojo y de emoción, era un vendaval y a veces daba malas órdenes por querer todo para ayer, si nos apegamos al plan y aplicamos paciencia todo saldrá mejor.

Paso 7, Constancia: Llegar al éxito no es tarea fácil, es un proceso que se construye todos los días. Bárbara tuvo éxito más pronto de lo planeado y no estaba preparada para sobrellevarlo. Cuando se cree que se llegó a ser exitoso, es cuando empieza el conformismo y esto no es aceptable, al contrario más empeño deberías de poner en tu negocio.

Por último, jamás dejemos de intentar, la fortaleza no es la capacidad de caer y no sentir dolor, la fortaleza es la capacidad de caer, levantarse y encima reír porque hicimos el ridículo, solo quien deja el miedo al fracaso y se enfrenta al peso y la presión de poder tener éxito lo logra.

Así que les deseo éxitos en este nuevo año que comienza, hagan bien sin mirar a quien y todo lo bueno vendrá a ustedes.

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Mi amiga Bárbara estaba tan emocionada de tener por fin lo que siempre soñó, una tienda donde vendía zapatos, que ella misma diseñaba.

ELIMINE LA RESISTENCIA AL CAMBIO

“¡No sé cómo hacerlo!”, “¡No sé para qué debo hacerlo!”, “¡Realmente crees que me va a  ayudar?”, …”No podremos hacerlo”, “Es imposible”, “No nos acostumbraremos”, “Mejor más adelante lo hacemos”, etc.  ¿Ha escuchado estas frases en sus equipos de trabajo? ¡Por supuesto!  Es una reacción normal a lo que desconocemos que está  por venir.

Son frases familiares de oposición al cambio. Parte de los problemas empresariales con los que significativamente supervisores, gerentes y jefes inmediatos deben enfrentarse día a día, es la barrera que crean los equipos de trabajo para oponerse “al cambio”. Como ejemplo citemos un cambio tecnológico, la introducción de maquinaria en los procesos de producción o uno operacional: Introducción de nuevos  procesos en las áreas administrativas.

Se debe tomar en cuenta que el cambio es provecho para adaptarse al entorno. De lo contrario, se crearía un estancamiento de procesos repetitivos que no permitirían el avance individual perjudicando en el avance global de la organización.

Algunos factores considerados como características que crean barreras entre la manera actual de desempeñar una tarea y la forma propuesta de cambio podemos analizar los siguientes:

Incertidumbre, Inseguridad, Inercia, Conformismo y Temor.

En el caso de la “Incertidumbre y la inseguridad”, se establece que el colaborador enfrenta una “crisis” sobre lo “desconocido”. No se percata que la nueva propuesta de llevar a cabo una actividad será para una mejora; y por lo tanto, piensa no tener capacidad para adaptarse a algo nuevo. En el “factor de inercia” y “conformismo” se experimenta una similitud, el colaborador prefiere continuar realizando sus labores como de costumbre.

Prefiere quedarse en “estado pasivo”,  para no experimentar incomodidad. En el “factor del temor”, se anticipa a que puede surgir una separación entre el grupo de trabajo; es decir, teme a ser desplazado o sustituido. El proceso de cambio debe manejarse de una manera cautelosa dado a que el equipo de trabajo puede resentirlo. ¡Cuidado! Cerciórese que estos procesos son de un cambio evolutivo a corto, mediano y largo plazo. No trate de cambiar de un minuto a otro. Recordemos que el cambio deberá ser permanente y no parcial con sus respectivos controles de medición y efectividad.

Para enfrentar psicológicamente a su equipo de trabajo, hágalos participes en “lluvia de ideas”, pídales sugerencia específica sobre las actividades que realizan en su área. Constantemente, estos son los que se encuentran “en el lugar de los hechos”, son ellos quienes ejecutan de manera directa el trabajo. De esta manera usted podrá “justificarles” el cambio y no se sentirán ajenos al mismo. Para lograr minimizar aún más la resistencia al cambio, fortaleza a sus trabajadores mediante capacitaciones, inste en ellos el desarrollo y el crecimiento constante. Promueva sus habilidades. Recuerdo que el “líder” (siendo este usted), debe lograr que lo sigan de manera espontánea y no forzosa.

Una vez implementados los cambios que sean necesarios, reconozca el desarrollo de nuevas habilidades de sus colaboradores, y estará creando así, un campo fértil para cosechar otra vez cuando sea necesario.

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“¡No sé cómo hacerlo!”, “¡No sé para qué debo hacerlo!”, “¡Realmente crees que me va a ayudar?”, …”No podremos hacerlo”, “Es imposible”, “No nos acostumbraremos”, “Mejor más adelante lo hacemos”, etc.

RESILIENCIA: LEVÁNTATE Y SIGUE LUCHANDO

La vida es un verdadero milagro pero en las carreras, el tráfico y el incesante cambio al que nos enfrentamos lo olvidamos, así me pasó aquel 04 de noviembre, terminaba de ver una película animada, cuando tocaron la puerta, Oscar, uno de mis primos más queridos había fallecido, tenía tan solo 24 años y recién empezaba a vivir, dos hijos pequeños fueron la luz que dejó en este mundo, se había marchado, sentí morir en ese momento.

Se llevó a cabo el funeral y la familia quedó destrozada, el mundo sigue girando pero es difícil sobreponerse a una adversidad tan grande y que pega tan duro dentro del corazón.

La resiliencia es la capacidad de las personas para hacer frente a las adversidades, superarlas y salir de ellas fortalecidas y transformadas positivamente. Superar la muerte de alguien cercano es uno de los retos más difíciles a los que nos podemos afrontar, podría afirmar que jamás lo culminamos, pero vemos a miles de personas diariamente que logran hacerlo por lo menos parcialmente pero de manera positiva, aceptándola como parte de la vida, pues es eso, y entonces algunos nos preguntamos ¿Cómo lo hacen?

Lo hacen porque son resilientes. La resiliencia no es algo que compremos en una botellita y la podamos tomar, pero se puede adquirir con el tiempo, educándonos y educando a nuestros hijos a ser responsables y hacer frente a todos los problemas y adversidades, incluso las más difíciles y naturales como la muerte.

Cuando hablamos con emprendedores, es inevitable escuchar que han tenido altibajos, sin embargo haciendo uso de esta capacidad, una gran mayoría han logrado salir adelante y demostrar que su idea sí era funcional. El levantarnos después de una caída emocional o financiera es parte de aplicar la resiliencia, adaptarnos a lo que estamos viviendo, afrontarlo, salir de ello y luego compartir nuestro testimonio debe ser el resultado de un gran trabajo y fortaleza.

Por lo general todos podemos optar por la resiliencia pero hay características que podemos identificar y si aún no las tenemos trabajar para adquirirlas y mantenerlas, algunas de éstas son:

¿Sociable?: Casi todas las personas que superan rápido y de mejor manera las adversidades, son sociables y tienen un gran sentido de la amistad, esto les ayuda a encontrar fortaleza en la demás gente.

Importancia de la relación con familiares y amigos: Esto va muy de la mano del primer punto pues la familia y amigos son un soporte en momentos difíciles y es necesario que estemos bien con ellos para sentir ese apoyo.

 Responsabilidad personal y profesional: Si nos hacemos responsables de nuestra vida personal también lo haremos de la profesional y eso nos hace fuertes, independientes y resilientes.

Amar la vida y aceptarla con paciencia: Si hay amor en nuestra vida y en lo que hacemos, siempre respiraremos sabiendo que todo estará bien, la paciencia y el amor nos harán sentir así.

Creer, en sí mismos y en nuestras capacidades, podremos salir adelante, superando cualquier adversidad.

Es difícil cambiar todo un punto de vista, incluso uno que hemos tenido desde siempre pero no es imposible, debemos ser positivos, sufrir si la situación lo vale pero superarla con la misma intensidad.

Cuando quieres dar a conocer tu idea o negocio y recibes un NO rotundo, es uno de los momentos más difíciles para un emprendedor. Sin embargo, esta experiencia te hará mejor y te permitirá idear herramientas que te permitan llegar a un SI.

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La vida es un verdadero milagro pero en las carreras, el tráfico y el incesante cambio al que nos enfrentamos lo olvidamos, así me pasó aquel 04 de noviembre, terminaba de ver una película animada, cuando tocaron …

FUNDESA: tres décadas trabajando por el desarrollo de Guatemala

La Fundación para el desarrollo de Guatemala – FUNDESA – es una entidad privada no lucrativa, conformada por empresarios a título personal, independiente de intereses sectoriales, gremiales o partidistas, que nació en 1984 por el interés de empresarios guatemaltecos de generar e implementar programas y proyectos que impulsen el desarrollo económico y social en Guatemala de manera sostenible.

La celebración de los 30 años de esta fundación, contó con una presentación de los diferentes proyectos realizados, la cual estuvo a cargo de Juan Carlos Zapata, Director Ejecutivo de FUNDESA. Asimismo, se realizó un conversatorio denominado “30 años contribuyendo al desarrollo económico y social del país”, moderado por Juan Mauricio Wurmser, Secretario de la organización.

Las personas que participaron en el conversatorio fueron: Jaime Camhi, primer Director Ejecutivo y Director de FUNDESA, Juan Carlos Paiz, Exdirector de FUNDESA y Comisionado Presidencial de Competitividad e  Inversión; Mario Nathusius, Fundador de la fundación, Emanuel Seidner, Exdirector de FUNDESA y Diputado del Congreso de la República y Salvador Paiz, Vicepresidente de dicha entidad.

Por su parte, Felipe Bosch, Presidente de FUNDESA señaló: “Estamos convencidos que la Fundación ha consolidado en estos 30 años, las bases para seguir trabajando por el desarrollo económico y social del país”. También agradeció a cada persona, empresa y organización que han contribuido a que todo lo que se han propuesto se haya logrado.

Antes de dar paso al coctel de celebración, FUNDESA dio un reconocimiento a los ex presidentes de dicha entidad.

FUNDESA tiene un objetivo claro, el cual pretende reducir la pobreza a un 35% al año 2021, año en que Guatemala celebrará 200 años de independencia.

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La Fundación para el desarrollo de Guatemala – FUNDESA – es una entidad privada no lucrativa, conformada por empresarios a título personal, independiente de intereses sectoriales, gremiales o partidistas.
Fotografía por
Carlos Morales